Nematerialusis motyvacija personalo

Siekiant tinkamai ir žmonės padaryti gerą darbą, ji turi būti tinkamai motyvuotas. Priešingu atveju, jo darbas neduos jokios naudos niekam. Kiekvienas vadovas turi žinoti, kaip motyvuoti darbuotojus. Taip, kad asmuo dirbti taip, kaip turėtų, tai yra sunku, bet yra daug skirtingų būdų, metodų ir priemonių, kurios gali padėti pagerinti darbo efektyvumą.

Motyvuoti darbuotojai gali būti materialus arba nematerialus pobūdis. Finansinė paskata yra žinoma visiems. Žinoma, yra pinigai. Jie valdys mūsų protus ir pasaulyje. Duok žmogui padorų atlyginimą - jis veiks taip, kad jis net ne manote atleisti, grasinti jam atėmimo premiją, ir ji pradės veikti kaip narve voverių.

Nematerialusis motyvacija personalo sunkiau. Būdų, kaip padaryti žmogus dirbti nedidinant arba sumažinti jo atlyginimą, egzistuoja. Daugelis iš jų.

Nematerialusis motyvacija personalo

Tačiau apskritai, mes pažymime, kad pagal motyvacijos suprasti vidaus energijos, kuri sukelia padaryti kažką, vykdyti veiklą ir pan.

Nematerialusis motyvacija personalo, susijusių su palankiomis sąlygomis sukūrimo visą darbo jėgos, taip pat už kiekvieną atskirų jos narių.

Įrankiai gali būti priskirti tai moralinių paskatų. Šiuo atveju, įmonės vadovybė būtinai pripažinti kiekvieno privalumus ir kiekvienas savo darbuotojams organizuoja visus šventėms, renginiams, verslo renginius rūšių, atlikti loterijas, organizuoja konkursus ir pan. Tokiu atveju, kiekvienas iš darbuotojų turi galimybę gauti tam tikrų privilegijų, kad palengvinti savo darbą, bus pridėti laisvo laiko ir pan. Pavyzdžiui, yra situacija, kai darbuotojai suteikta asmeninio transportu.

Nefinansinės motyvacija darbuotojams - tai taip pat motyvuoja , kad darbo organizavimo. Šiuo atveju, visi remiasi rengdama patogų darbo grafiką, taip pat galimybę dalyvauti įdomių projektų. Atkreipkite dėmesį, kad darbuotojas gali būti paprašyta dirbti nuotoliniu būdu, tai yra ne biure, o namuose.

Gebėjimas planuoti darbo valandas yra vertinama labai daug. vienas principas: susidoroti su savo darbu - darbas, kai norite ir kur norite. Daugelis nieko kokybiškai vien dėl to, kad jis nėra pasiruošęs grįžti į įprasto darys.

Neturtinė stimuliacija personalo, susijusias su personalo valdymu. HR-skyrius bendrovės turėtų sukurti tinkamą sistemą poveikį darbuotojams.

Žmogiškųjų išteklių valdymas - tai vadovų susitikimas su savo pavaldiniais, aptarti tam tikrus klausimus, ypač situaciją, ataskaitos ir pan. Tinkamas bendravimas leidžia efektyviausiai įtakoja darbuotojus suprasti jų mąstyseną, poreikiai ir pan.

Svarbu tai, kad ir organizacinė kultūra. Jis taip pat paragino įmonių. Kiekvienas darbuotojas turi jaustis komandos narį. Ir kaip galėjo būti kitaip? Visi vienas tikslas, ir todėl reikia palaikyti vienas kitą, traukite atgal. Bendrovė sieks naują lygį tik tada, kai darbuotojai alsuoja bendrovės dvasia, suprasti, kad jo sėkmę - tai yra jų sėkmė per daug. Siekiant paskatinti žmones, šiuo atveju įvedami tam tikrą simboliką, kurti suvenyrus.

Apskritai, jūs galite tinkamai motyvuoti darbuotojus su skirtingų rūšių išmokų pagalba. Jie gali būti susiję su nieko. Tai gali būti kelionių išlaidos, o nemokamą maitinimą ir dovanų teikimas vaikams Naujųjų Metų, ir taip toliau. Žmonės greitai priprasti prie visa, kas yra gera ir, kaip taisyklė, bando ne prarasti vietą, kur yra šiltas ir jaukus.