Rizikos valdymas šiuolaikiniame įmonės

Tais atvejais, įvairių rūšių rizikos veiksniai, efektyviau sumažinti rizikos laipsnį visoje įprastiniais metodais, kurie turi įtakos tam tikrų rūšių veiklą.

Apskritai, metodai valdymo rizikos, kurios yra naudojamos verslo veikla yra suskirstyta į keturias grupes metodus.

- rizikos baimė;

- lokalizacijos rizika;

- rizikos diversifikacija;

- rizikos kompensacija.

Dabar mes atidžiau pažvelgti rizikos valdymo metodus, kaip metodų rizikos vengimo.
Metodai nenoro rizikuoti labiausiai naudojamas ekonominėje praktikoje.

Rizikos vengimo metodai apima:

- partnerių, kurie nėra patikimi atsisakymas;

- projektų, kurie yra labai rizikinga atmetimo;

- pagrindinis būdas sumažinti riziką - Draudimas;

- kad proceso paimti garantai.

Kontrolės metodai rizika apima metodus rizikos ribojimo, jie naudojami labai retai, tik tais atvejais, kai tai yra įmanoma, kad būtų aiškiai apibrėžti riziką ir šaltinių savo išvaizda tikimybę. Pagrindiniai lokalizavimo metodai paprastai yra - iš dukterinių įmonių ir specialių vienetų kūrimas vykdyti projektus su aiškiu pavojumi.

Sense metodai rizikos diversifikacijos remiantis bendru rizikos paskirstymo:

- plečiant produkcijos ar paslaugų asortimentą;

- įvairinimas pardavimo ir tiekimo;

Atsiskaitymo būdai rizikos naudojama specialių mechanizmų sukūrimo, siekiant išvengti pavojų.
Jie yra labiausiai darbo jėgos ir reikalauja pirmiausia analitinį darbą: Strateginis planavimas, planavimo išorinę aplinką, taip pat rezervų sukūrimas.

Vertinant efektyvumą rizikos valdymą.

Pavyzdžiui, projektas yra visiškai baigtas ir jau pareiškimus projektų formuojasi. Tačiau kyla klausimas, kaip apskaičiuoti naudą pinigais, įskaitant pagal numatytą priemonių vykdymo metu, siekiama rizikos valdymą? Vertinimas rizikos valdymo efektyvumas apskaičiuojamas pagal tris formules, kurios, savo ruožtu, atsižvelgiama į rizikos rodiklius perdirbimo išlaidas.

Pirmiausia mes turime apskaičiuoti prognozuojamą poveikį, kuri apskaičiuojama kaip skirtumas rodiklis prieš gydymą ir po - suma planuojama nuostolių nustatytą riziką.
Apskaičiuoti rizikos valdymo išlaidas su tokio skaičiavimo Pagalba - į perdirbimo nustatytus ir neatpažintus riziką išlaidų suma.

Ir, žinoma, kad rizikos valdymo poveikio vertė apskaičiuojama kaip skirtumas tarp prognozuojamų ir realių poveikio rizikos valdymo išlaidas.

Toks rizikos valdymo praktika, kaip draudimo, žymiai padidina vadovų atsakomybę, o verčia juos rimtą ir atsakingą požiūrį į sprendimų priėmimo procesą, nes apsaugos priemonės gali būti atliekamas dažniau kurie atitinka kontraktu.Imenno draudimą, kad draudimas, kaip rizikos valdymo požiūriu yra labai veiksminga finansinė priemonė ,

Atsižvelgiant į naujų rūšių gamybos problemų dėl draudimo naudoti, atsižvelgiant į tai, kad draudimo bendrovės neturi statistiką, todėl kūrimo atveju bijo apdrausti technologiją, kad jie žinomą e.

Rezultatas yra tai, kad kiekvienu konkrečiu atveju tai yra labai svarbu žinoti, ar šis veiksnys gali būti draudimo objektas. Iš to ji turėtų būti suprantama, kad rizikos draudimas visada turi savo charakteristikas. Pirmiausia jums reikia žinoti, kad baimė yra ne rizika, ty apdraustojo interesus, atsiskaitymų nuostolių galimybė.

Kaip, pavyzdžiui, rizika neturėtų būti sustabdytas, o tai reiškia, kad investuotojas neprivalo rizikuoti, pavyzdžiui, jei nuostolio suma yra gana didelis, palyginti su į priemoką suma santaupų. Tokioje situacijoje, kai yra tik vienas sprendimas, mes, žinoma, pirmą kartą išbandyti surasti kitus sprendimus. Tikėtina, kad jie egzistuoja. Tais atvejais, kai apdraustasis rizika, kur preliminari analizė rodo, kitų sprendimų nėra, planas, atsižvelgiant į taisyklę "tikisi, kad blogiausia", tai reiškia, kad jums reikia imtis neigiamą sprendimą.