Efektyvus personalo atrankos metodai

Vienas iš pagrindinių pagrindiniai personalo technologijas yra darbuotojų pasirinkimas. Jei pakankamai ilgas laikotarpis, kai prioriteto paskyrimas buvo ideologiniai motyvai šiuolaikinėje visuomenėje, personalo atranka į savo dalykinėmis savybėmis, yra pagrindinis uždavinys. Naujos personalo atrankos metodai leidžia padaryti procesas efektyvesnis.

Priėmimo kandidato procedūra paprastai yra vienas ar daugiau interviu. Pradinė pokalbis su asmeniu, susipažinęs su savo gyvenimo aprašymą nesuteikia pilną vaizdą apie profesinių ir asmeninių savybių asmeniui. Todėl kai kurios organizacijos naudojamas metodus pasirenkant personalą, remiantis psichologinio testavimo. Jo dėka, galite sužinoti dalykų, kurių nėra išaiškinta įprastą pokalbį. Pavyzdžiui, jei žmonės let you down sunkiais laikais, ar atlikti monotonišką darbą, jei reikia, ten bus Nr kivirčų šaltinis ... Priklausomai nuo naudojamų metodų, patikimumo testas skiriasi tarp 20 ir 80 proc. Pavyzdžiui, "Accent 2-90" - testas, sudarytas iš 90 klausimų, siekiant įvertinti asmens potencialą, atskleidžia, kaip žmogus elgsis ekstremaliose situacijose. Be to, ji atskleidžia požymių psichikos patologiją. Tačiau, jei anketų kandidato naudojimas turi galimybę numatyti norimą atsakymą, atrankos personalo metodus, remiantis naudojimo ir projekcinės technikos, padidinti testo patikimumą. Pavyzdžiui, didelės įmonės dažnai naudoja testas "Sonda", kuri leidžia aptikti genotipas perduodami sutrikimas, sužinoti apie asmenį daug daugiau informacijos, ir nustatyti ryšį tarp asmenybės tipo ir pasirinkto padėtyje nuorodą.

Novatoriški metodai Personalo atranka gali būti pateikiami atviro įdarbinimo. Šis metodas remiasi vaizdo interviu ir verslo įvairių žaidimų naudojimui. Dažniausiai naudojamas personalo vadybininkas bendrovės ir suteikia galimybę pamatyti visus už kandidatų direktoriaus pareigybei užimti. vadovas firmos atrodo elgiasi band prisijungę į žaidimą, ir gali pasirinkti, kad tikrai "savo" asmens dėl jų asmeninės patirties pagrindu arba naudojant intuicija. Šis metodas taupo laiką, nes pokalbis su kiekvieno kandidato užtruktų daug daugiau laiko. Peržiūrėti interviu su kandidatais, įrašytą filmą, taip pat yra veiksmingas įdarbinimo metodai. Nuo žmogus gali visiškai atverti fotoaparato objektyvą.

Kai kurie įmonių vadovai nori naudotis gana neįprastas metodus įdarbinimo, pavyzdžiui, streso interviu. Su juo galima sukurti gana išsamų vaizdą apie kandidatus. Pagrindinis principas streso interviu yra kandidato provokacija. Šiuo tikslu, šokiruojantis, netinkami klausimai, rodo panieką kandidato ... Tai leidžia, visų pirma, norėdami pamatyti, kaip žmogus elgiasi tam tikroje situacijoje. Kartais pagrindinis tikslas tokių diskusijų yra noras sugauti žmogų melas. Paieška ir atranka personalo naudojant šią techniką dažniausiai naudojamas, kai atoveiksmio kandidatai į vadovaujančias pareigas, taip pat tiems, kurie ir toliau dirbti su žmonėmis.

Taigi, personalo atranka - tai labai svarbus procesas, kuris priklauso nuo to, kaip efektyviai vykdyti organizacijos kaip visumos. Šiuo atveju pagrindinis tikslas yra netinkama atrankos darbuotojų.