Darbuotojų pasukimas

Kaip žinoma, siekiant veiksmingai plėtoti įmonę, svarbu turėti darnią kompetentingų specialistų komandą. Toks įrankis, kaip personalo rotacija, suteikia galimybę patyrusius darbuotojus patraukti tiesiogiai į organizaciją. Norint įgyvendinti šią veiklą, būtina gauti rašytą perkeltojo darbuotojo sutikimą.

Darbuotojų rotacija - tai darbuotojų perkėlimas į įvairias pareigas toje pačioje organizacijoje.

Sukimosi tipai

Yra keletas šio įrankio klasifikacijų.

Judėjimo trajektorijoje atsiranda rotacija:

• Apskritimas, t.y. Perkėlimas iš pareigų į pareigas per tam tikrą laikotarpį, tačiau galų gale darbuotojas grįžta į pradinę padėtį;
• Neatšaukiama, t. Y. Perkelkite į kitą vietą, negrįždami į pradinę;
• "Castling" - tai dviejų pareigybių mainai tarp dviejų darbuotojų toje pačioje horizontalioje padėtyje.

Personalo judėjimo dažnumas arba greitis gali būti metinis, mėnesinis, kasdieninis, valandinis.

Pagal specializacijos lygį, personalo rotacija atliekama:

• Susijusios specialybės;
• Dėl visiškai kitokios specialybės;
• Panašus, bet skirtingas darbo pobūdis;
• Už tą pačią specialybę, tačiau su nedideliais darbo pobūdžio pokyčiais.

Rotacijos iniciatorius gali būti organizacijos administracija, personalo valdymo tarnyba, pats darbuotojas.

Renginio tikslas

Darbuotojų rotacija atliekama siekiant mokyti darbuotojus naujose susijusiose profesijose, kad jie taptų universaliais specialistais. Šis renginys leidžia supažindinti personalą su daugeliu organizacijoje išspręstų problemų. Darbuotojų rotacija tikrina darbuotojų lankstumą, jų sugebėjimą orientuotis neįprastoje situacijoje, leidžia formuoti personalo rezervą, įmonės valdymą.

Privalumai

Tinkamai suprojektuota ir atlikta personalo rotacija organizacijai suteikia tokius privalumus:

• Leidžia atnaujinti personalą, nedidinant personalo vienetų skaičiaus.
• Skatina didesnį darbuotojų pakeičiamumą, kuris yra svarbus šventėms, ligoms, užduočių apimčiai visose svetainėse.
• Gerina darbuotojų informavimą organizacijoje, yra sveika konkurencija.
• Sumažina darbuotojų apmokymo išlaidas, pašalina brangių mokymo poreikį mokytis reikiamų įgūdžių.
• Mažina darbo rinkos specialistų paieškos išlaidas.
• Sumažina darbuotojų apyvartą.

Sunkumai važiuojant personalu

Šis įvykis turi savo sunkumų, kuriuos galima sumažinti iki minimumo, jei apie juos iš anksto žinote.

Kartais dėl ilgalaikio ar ilgalaikio darbuotojo prisitaikymo prie naujos padėties , sumažėja darbo našumas. Gali atsirasti išlaidų, susijusių su perkeltų asmenų mokymu. Nepakankamai organizuoto personalo darbuotojų sukėlimas sukelia konfliktus tarp darbuotojų: kartais žmonės atsisako perkelti iš "gerų" pozicijų į jų nuomone "blogus". Tokiais atvejais pertvarkymas turėtų būti atliekamas teisingai, o sunkios ir lengvos žinios turėtų būti paskirstomos vienodai. Tuo pačiu metu būtina atlikti aiškinamąjį darbą tarp darbuotojų, paaiškinti, kas yra darbuotojų rotacija, nurodyti jo tikslus, pranašumus kiekvienam darbuotojui ir tt

Dažnai vadovai ir personalo valdytojai įdomu, kaip elgtis su žmonėmis, turintiems labai specializuotą profesiją, tai yra Buhalteriai, programuotojai, teisininkai ir tt Manoma, kad visi įmonės darbuotojai turėtų būti toje pačioje padėtyje, tai yra, jie turi juos perkelti.

Darbuotojų rotacijos sistema gali būti laikoma sėkmingos organizacijos raktą.

Tai yra pats efektyviausias personalo tobulinimo būdas, kurio kiekvienas narys gali būti atskleistas iš visiškai netikėtos pusės ir turės teigiamą poveikį jam ir visai organizacijai.