Pareigos personalo departamento: visos tapo sunkiau ir svarbiau

Pareigos personalo departamentas, kaip taisyklė, yra neatskiriama bendros funkcinės paslaugų valdymo personalo organizacijoje. Bet mes turime suprasti, kad tai yra keletas antrinių vienetų, kurie atlieka projektavimo darbus darbo santykių srityje. Žinoma, ji gali, tarybiniais laikais, atitinkamo personalo skyriaus pareigos ir tik raštvedybos ir buhalterinės apskaitos, tačiau dabartinės realijos reikalauja kitą, rimtesnį požiūrį. Visų pirma, tai susiję su šiuolaikinių sąvokų personalo valdymo srityje ir platinimo absolventų profesinių mokyklų verslui sistemos panaikinimo.

Šiuo metu yra atsakingas už personalo departamento pridėta naujų, labai įtakos bendrovės veiklai gyvenimą. Šiuo atveju, jis nebuvo pašalintas ir tradicinių problemų, susijusių su elgesio ir mokymo administravimo, apskaitos ir ataskaitų teikimo dokumentų, darbo sutarčių, personalo sertifikavimo išvados. Be to, HR dokumentai šiandien įgijo dar vieną kokybišką svarbą, nes didinant teisinį raštingumą žmonių. Ji nėra naudojama, kai asmuo dirbo už šalies labui, įkvėptas komunizmo idėjas. Šiuo atžvilgiu, in HR užsakomųjų klaida neleidžiama, jie gali sukelti teisinių procedūrų, užsakymai priežiūros įstaigų ir sankcijų. Ir, svarbiausia, už pažeidimą darbo įstatymų galvos organizacijos gali susidurti su diskvalifikacija.

Pareigos personalo departamentas taip pat padidėjo ir kiekybiškai, nes tai yra įmanoma, kad "ačiū" valstybė, įvairios institucijos, kurios yra nuolat išrasti naujų formų apskaitos dokumentais, komplikuoti procedūrą, "tobulinti" įstatymą. Visa tai lemia popierinio darbo augimui.

Tarp naujų darbo sričių organizacinės matavimo vieneto, turėtų paminėti keletą svarbiausių. Šie personalo departamento funkcijos iš esmės susiję su darbu tiesiogiai su asmeniu, o ne vertybinių popierių įvairovė. Pirma, tai yra personalo atranka. Dabar tai ypač svarbu, kai iš darbuotojų kvalifikacija priklauso nuo koordinuoto darbo komandoje ir visai kompanijai, kuri veikia gana priešiškoje aplinkoje. Pagrindinis veiksnys, kuris prisideda prie šios tendencijos reikšmės yra apmokytas personalas ir darbuotojai techninių specialybių trūkumas. Palaukite, kad kvalifikuotų darbuotojų yra labai negerai, būtina ieškoti ir pasirinkti konkrečią vietą personalo , atsižvelgiant į esamą specifika.

Antra, jis planuoja verslo karjerą ir talentų valdymo. Sistemingai ir tikslingai plėtros profesinių įgūdžių darbuotojų - yra efektyviausias būdas gauti aukštos kokybės ekspertai, kiek įmanoma įtraukti į bendrovės procesus. Pasiimti tokius darbuotojus tik dėl gauti iš išorės yra praktiškai neįmanoma arba labai brangu. Trečioji svarbi sritis - tai formavimas ir plėtra verslo kultūrą. Šiuo įvairiapusės proceso žmogiškųjų išteklių departamento skiriamas kaip vienas iš pagrindinių vaidmenų, dažnai koordinavimo veiklos kitas paslaugas.