VerslasŽmogiškųjų išteklių valdymas

Kai kurie darbo organizavimo formos

Ekonominėje literatūroje svarstant šį klausimą, kaip dėl darbo organizavimo forma, siūlanti klasikinis klasifikacija: padalijimą į individualias ir kolektyvines formas.

Kolektyviniai darbo organizavimo formos yra labiausiai paplitęs, nes dauguma gamybos planą yra pareikštas prieš bet kokį padalijimo, ir kaip šio plano rezultatas yra kaupiamos atlyginimus visiems riedmenų vienetams, po to tarp atskirų darbuotojų pasiskirstymą. Priklausomai nuo vietos užimtos organizacijos hierarchijoje, kolektyvines darbo organizavimo formas, savo ruožtu, yra skirstomi į grupę, atskirosios, sektorskie, parduotuvė, ir tt

Priklausomai nuo padalijimo izoliuotą vienetą su pilna darbo pasidalijimo metodą (vykdyti tik savo pareigas jų darbo vietoje), su daline pakeičiamumo (turėjimas keletą specialybių ir atlikti lygiavimo funkcija) visą pakeičiamumo (bet koks darbuotojas vienetai gali bet kuriuo metu pakeisti bet kokį kitą darbuotoją suteiktas vienetas).

vienetai taip pat gali būti visiškai savivalda, kai po užduoties, iš savo padalinio, nemokamai jį nuspręsti, yra mobilizuoti išteklius, reikalingus pasiekti savo tikslų nustatymo. Dalinis savivalda apima delegavimo kai kurios funkcijos ir centralizuoti iš kitos pusės. Jei visi funkcijos yra centralizuotos, mes kalbame apie kolektyvinio forma be vyriausybės.

Pagal mokėjimo būdus atskirti tokių darbo organizavimo formas, kaip individualių atlyginimų forma, mokėjimas tarifų sistema, tarifų sistemą mokėjimas su koeficientais, tarifų be atlyginimo, komisinių atlyginimų naudojimui. Jei mes manome, darbo organizavimo formas, sąveika su organizacijos valdymu, tada galite pasirinkti formą, remiantis tiesioginio pavaldinio, remdamasi nuomos sutartis, sutarties ar sutarties pagrindu.

Naudojant įvairias formas darbo organizavimo įmonėje, jums reikia užtikrinti, kad šis padidino efektyvumą ir patrauklumą darbo įmonėje. Pavyzdžiui, jis yra nerekomenduojama derinti tokius darbo operacijas, kurios labai skiriasi meistriškumo dirbančiam darbuotojui (pvz, naudingumas veikimą ir aukštos kvalifikacijos darbo jėgos).

Siekiant suderinti pasirinktas programa yra sėkminga, būtina plėtoti darbo organizavimo žemėlapį į konkrečios įmonės. Įvairių profesijų derinys, iš paslaugų srities išplėtimas ir nedalyvaujančio darbuotojo keitimas - progresuojanti forma darbo organizavimo. Iki registracijos reiškia savo oficialias pareigas, plius papildomą darbą kitoje specialybę. Aptarnavimo srities išplėtimas - tai padidinti darbo kiekį ant pagrindinio specialybės darbuotojo. Keitimas nedalyvaujančio darbuotojo - IT papildomų pareigos darbuotojo dėl atostogų, ligos, kelionės ir tt

Tokie formos, kuriomis siekiama sumažinti esamą darbuotojų skaičių, sumažinti atlyginimus išlaidas, padidinti produktyvumą be papildomų investicijų. Šie darbo organizavimo formos gali būti naudojamos tik gavus raštišką sutikimą darbuotojo ir neturėtų sukelti produktų kokybės pablogėjimą. Darbuotojas turi būti nepanaudotą laiką darbo dienos metu, kai jis turi galimybę atlikti papildomus darbus.

Būtina užtikrinti, kad darbuotojas nebuvo pernelyg perkrautas ir galėjo atlikti darbą, susijusį su kokybės susitaikymo per savo darbo dieną. Priešingu atveju derinys gali sukelti pablogėjimą darbo efektyvumą.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lt.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.