Darbo našumo analizė įmonėje

Vertinant efektyvumą , įmonės neįmanoma pamiršti apie tokius rodiklius, kaip darbo našumas, kuris būdingas apie produkcijos apimties į išeikvojo savo gamybos darbo jėgos santykį. Jeigu valdytojas siekia sumažinti gamybos sąnaudas, geras vadovas siekia gauti didžiausią pelną vieneto sąnaudų, įskaitant praleido ant atlyginimų darbuotojams.

produktyvumo analizė leidžia mums įvertinti lygį ir dinamiką darbo jėgos sąnaudų gamybai, nustatyti trūkumus ir galimus atsargos padidėjo naudojimasis personalo, taip pat apibrėžti dėl padidėjusios augimo efektyvumo perspektyvos darbuotojų naudojimui. konkretūs rodikliai naudojami siekiant įvertinti bendrą įmonės veiklos rezultatus darbuotojams.

Rodikliai naudojimo darbo

Ekonominė analizė pagrindinių rodiklių, kaip veiksmingai darbo jėgos, yra parengti ir darbui imlios produktai.

Kartos - apibūdina darbo našumą , ir parodo, kiek gaminama produkcija ar paslaugos (natūra ar pinigine išraiška) per laiko vienetą dirbo arba vienam darbuotojui. Kai kuriais atvejais, produkcija gali būti apskaičiuota norma valandas. Apskaičiuojant šį rodiklį neatsižvelgiama į laiką, kai įmonės prastovos.

Šiandienos mažoms įmonėms, ypač paslaugų sektoriuje, atsižvelgiant į faktinį gamybos figūra RUB 1 naudojimui. darbo užmokestis arba 1 rublis. darbo užmokesčio. Jei įmonė iš darbuotojų su skirtingais įgūdžiais daug, atlikti tos pačios rūšies darbą ir užmokestį už atliktą remiantis mokesčių sistema, darbo, tai galima įvertinti darbo našumo santykį gamybos ir darbo užmokestis.

Darbo sąnaudos - išreiškia, kiek laiko praleido ant vieno vieneto įmonės produktų gamyboje. Nustatoma realiai visų produktų ir paslaugų bendrovė tipų. Jei darbo našumas analizė įmonėje apima apie darbo sąnaudų sudėties tyrimą, naudoti rodiklius:

• Technologinis darbo sąnaudos - atspindintis naudojimo ruošinio darbuotojų efektyvumą ir mokamos palaukti.
• Iš paslaugų gamybos sudėtingumas - apima išlaidas darbo užmokesčiui paramos darbuotojams.
• Pramonės darbo sąnaudos. Kur darbo sudarė visų darbuotojų, įskaitant pagalbinius.
• Iš valdymo sudėtingumas - darbo efektyvumas vadovų, specialistų ir darbuotojų.
• Užpildykite sudėtingumą - rodikliai atspindi darbo sąnaudas visų darbuotojų įmonės dalyvauja produkto gamyboje kategorijas.

Priklausomai nuo gamybos parametrų užduočių gali būti naudojamas, pavyzdžiui, reguliavimo sudėtingumą, faktinio sudėtingumo ir darbštumas rutinos.

Analizė ir vertinimas darbo statuso

produktyvumo analizė įmonėje susideda iš kelių etapų. Pirmiausia informacijos rinkimo ir skaičiavimo visų reikiamų parametrų. Rinkti informaciją apie naudojamos darbo laiko apskaitos tabelius personalo, žmogiškųjų išteklių duomenis, darbo planus, verslo planus, statistinę ir mokestinę atskaitomybę. Norėdami tai padaryti išsamesnį analizę darbo našumo dinamiką, pasirinktus duomenis už kelerius metus iki Analizuojamu laikotarpiu.

Po apskaičiuoti visi skaičiai buvo stalas ir grafikas. Atsižvelgiant į tai, kad atliekamas tiesiogiai darbo našumo analizė lyginant dabartinius duomenis su ankstesniais laikotarpiais. Nustatomas augimą arba sumažinti produktyvumą, palyginti su reguliavimo ir tikslus.

Norėdami nustatyti įvairių ekonominių rodiklių darbo našumo poveikis yra koreliacijos modelis, kuris gali apimti tokius veiksnius, kaip turimą galią, kapitalo ir darbo santykis, vidutinis darbuotojų skaičius ir vadovaujančių darbuotojų, atlyginimus, kitų veiksnių, turinčių įtakos darbo grąžą kaina.

Remiantis skaičiavimais yra trūkumai darbo personalo ir galimi rezervai nepanaudotos darbo jėgos. Planai dėl darbo sąlygų gerinimo, sumažinti išlaidas ir padidinti gamybą, gerinant darbo darbuotojų efektyvumą. Produktyvumas analizė baigia ataskaitą su visais išvadas ir rekomendacijas.