Pritaikymas darbuotojų organizacijoje

Pagrindiniai etapai jo plėtros bendrovių yra atsižvelgiant į personalo adaptacijos formavimo poreikis. Sistema yra būtina supažindinti darbuotoją su naujų sąlygų ir reikalavimų įmonės lygio taisykles, siekiant išvengti apyvartą. Pritaikymas darbuotojų organizacijoje standartizuoja sąveikos su naujų darbuotojų procesą.

Naujas darbuotojas prisitaiko prie darbo sąlygų, socialinės aplinkos. Vyksta susipažinti su komanda, pasirodė pareigas, elgesio standartus, o asmeninių interesų palyginimas su bendrąja (identifikuoti). Pritaikymas darbuotojų organizacijoje, pasak Vakarų psichologijos, dėl šių kriterijų: tarp žmogaus poreikių ir socialinės aplinkos reikalavimų harmonijos; procesas suteikiantis pasiekti harmonijos būseną galimybę.

Pritaikymas darbuotojų organizacijoje turi dirbti komandoje valdymo personalo, darbuotojų ir vadovų. Iki darbo profesijų, šis procesas yra naudojamas labai retai.

Tipai pritaikymo darbuotojų

Neigimas. Šiuo atveju nauja Priimamojo darbuotojas nepriima bendrovės taisykles. Jo lūkesčiai buvo ne tiesa. Dažniausiai toks darbuotojas yra atleistas prieš "bandomajam laikotarpiui" pabaigos.

Oportunizmas. Situacija, kurioje darbuotojas prisitaiko prie taisyklių ir reglamentų organizacijos. dauguma šių darbuotojų.

Maskavimo. Su šia darbuotojo adaptacijos rodo sprendimą išdėstytus organizacijos taisyklių ir reglamentų antrinio pobūdžio. Pagrindiniai reikalavimai, jis neigia. Tokie darbuotojai vadinami "rizikos". Bet kuriuo momentu jie gali nutraukti darbo sutartį.

Individualus pritaikymas organizacijoje darbuotojai. Šis "įrašas" į kolektyvinės sutarties rūšies remiasi pagrindinių taisyklių ir reglamentų bendrovės, bet dėl antrinių vertybių atmetimas. Šiuo atveju, darbuotojas atlieka savo pareigas gerai, išlaikant individualumą.

Į darbuotojų personalo departamentas, "atrankos darbuotojų, susijusių su maskavimo ir individualaus pritaikymo užduotį. Taip pat būtina nustatyti nesutariančios individų "atsidavimas" bendrovės. Per personalo atrankos dažnai klaidų personalo departamentas. Jie turėtų būti ištaisyta nedelsiant. Pritaikymas darbuotojų organizacijoje prasideda nuo pagrindinės informacijos apie naujos personalo funkcijas ir darbo sąlygas įmonėje, kurioje jis yra imtasi. Darbuotojas mokosi savo oficialias pareigas, į lyderių vardais. Adaptacijos procesas gali vykti su firmos galvos dalyvavimo. Įvairūs metodai: tradicinė ar naudojant kompiuterines technologijas.

Profesionalus personalas koregavimas tam tikslui: palengvinti darbuotojų prisitaikymą prie pareigas; sumažinti "minusus", susijusių su numerio integracijos proceso naujai atvykusių; teisingai įvertinti įgūdžių ir studijų kvalifikacijos. Adaptacinis laikotarpis trunka apie tris mėnesius nuo pasirašymo darbo sutartį dienos.

Etapai Darbuotojų adaptacijos

Parengiamoji. Per šį laikotarpį darbuotojas būtų informuotas apie veiklos ir interesų įmonėje taikymo sritį. Kalbėjosi tiriamoji pobūdžio, susijusios su atitinkamų faktų istoriją. Aptaria produktai, darbo sąlygas. Darbuotojas taip pat tyrinėti savo darbo aprašymą.

Darbo stabilumas. Laikotarpis pasižymi stabiliu veiklos užduočių darbuotojams.

Apibendrinant rezultatus. Galutinis etapas yra lemiamas. Šiuo metu priimti galutinį sprendimą dėl darbuotojo tinkamumo.

Pabaigoje bandomąjį laikotarpį bendrovės vadovas pateikia dokumentus į personalo skyrių. Jis apibūdina darbuotojo analizę, vyriausiasis nurodė, galutinį sprendimą dėl naujo darbuotojo.