Norma-valanda ir jos apskaičiavimas

Planuojant savo veiklą įmonė atsižvelgia į įvairius veiksnius ir rodiklius. Tuo pat metu jų skaičius tiesiogiai priklauso nuo organizacijos veiklos pobūdžio . Pavyzdžiui, įmonės, užsiimančios gaminio gamyba arba teikiančios įvairias paslaugas, verslo planu yra daugiau užsakymo nei kitos įmonės. Vienas iš svarbiausių yra norma-valandą. Šis rodiklis yra gaminių darbo intensyvumo pagrindas, kuris yra nustatytas normatyviniu būdu, tiesiogiai susijęs su pagamintų prekių kiekiu. Be to, ji glaudžiai bendradarbiauja su darbo našumu.

Norma-valanda yra rodiklis, kuris apibūdina darbo atlikimo laiką, teikia paslaugą arba išleidžia produkcijos vienetą. Tokiu atveju jo vertę riboja reguliavimo sistema. Verta pažymėti, kad šis rodiklis turi įtakos galutinei produkto vertei ir dėl to pajamų ir grynojo pelno sumai.

Norma-valandos apskaičiavimas atliekamas naudojant gerai žinomą indeksą, pavyzdžiui, bendrą darbo valandų skaičių. Šis rodiklis gali būti nustatomas taip: tam tikros rūšies produkto gamyboje dalyvaujančių organizacijų darbuotojų skaičius dauginamas iš darbo laiko. Tačiau gautas rezultatas negali būti standartas norint nustatyti tokią vertę kaip norma-valandą. Taip yra todėl, kad nurodytos žmogaus valandos nebuvo naudojamos vienodai intensyviai.

Reikėtų suprasti, kad tam tikra laiko dalis buvo skirta reguliuojamoms ir nereguliuotoms pertraukoms. Atsižvelgiant į įmonės veiklos rūšį, poilsio minučių skaičius nustatomas pagal norminius dokumentus. Todėl, iš visų žmogaus darbo valandų skaičiaus, reikia atimti šio rodiklio vertę.

Be to, yra prastovų, nedarbingumo ir negalios. Atsižvelgiant į įvairias statistinės atskaitomybės formas, šią laiko trukmę taip pat galima apskaičiuoti ir atimti iš jos apskaičiuoto žmogaus darbo valandų skaičiaus. Taip pat turėtumėte atsižvelgti į kitus rodiklius. Nepamirškite laiko pasirengti darbui, taip pat užbaigti darbo eigą ir suderinti darbo vietą. Žinant šiuos rodiklius ir žmonių efektyvumą, galite apskaičiuoti tokią vertę kaip normos valandą.

Paimkime pavyzdį. Produkto gamyboje dalyvavo 5 žmonės. Darbo valandų skaičius kiekvienam iš jų yra 8. Pagal taisykles kiekvienam darbuotojui suteikiama teisėta pietų pertrauka - 1 valanda ir dvi mažos 10 minučių pertraukos. Be to, darbo dienos pradžioje 10 minučių imama jo vietos valymui darbinėje būklėje, o paslinkimo pabaiga - 10 minučių, ty 20 minučių. Kovo mėnesį nė vienas darbuotojas neatsižvelgė į kompensacinį laiką, niekas nesiliauvė, taip pat nebuvo prastovų. Gamybos proceso efektyvumas yra 115%. Norma-valandos kaina yra 2000 rublių. Apskaičiuokite valandų skaičių per mėnesį ir nustatykite jų piniginę vertę.

Sprendimas:

Bendras vyrų valandų skaičius yra:

5 žmonės * 8 valandos * 20 dienų = 800 žmogaus darbo valandų.

Reguliuojamų pertraukų, pietų, darbo vietos rengimo laikas:

10 minučių + 10 minučių + 1 valanda + 10 minučių + 10 minučių = 1 valanda 40 minučių arba 1,67 val

Gamybos metu nenaudojamas laikas yra lygus:

5 žmonės * 20 dienų * 1,67 val. = 167 žmogaus darbo valandos per mėnesį

Kiti laisvos eigos laikai nėra, todėl normos valandų skaičius bus lygus:

800 žmonių per valandą - 167 žmonės / valanda = 633 žmonės / valanda

Tuo pat metu darbuotojai naudoja savo laiką efektyviau, t. Y. 633 asmenys per valandą virsta:

633 žmonės / valanda * 115% = 727,95 žmonės / valanda - tai reikiamas standartinių valandų skaičius.

Tuo pat metu jų kaina yra:

727,95 žmonės / valanda * 2000 rublių. = 1 455 900 рублей.