Organizacija kaip objekto valdymo: jos komponentų ir procesų

procesą valdyti lemia nenutrūkstamą tarpusavyje susijusių veiksmų, kuriais siekiama formuojant ir įgyvendinant serijos organizacijos tikslų. Ji taip pat turi savo struktūrą, kurioje, viena vertus, organizacija veikia kaip valdymo organas - šiuo atveju, yra valdymo objektas, kita vertus, yra laikomas valdymas organizacijoje, - kai ji yra taikoma kontrolė. Ką reiškia terminas "organizacija kaip objekto valdymo"?

Tai organizacijos sąvoka gali būti aiškinama kaip socialinės struktūros, kad turi savo funkcijas ir metodus elementas, kaip rezultatas, kurio poveikis visų jos narių bei aplinkai, įskaitant. Kitaip tariant, organizacija kaip objekto valdymo pateikiamas kaip koordinuotai, socialinės asociacijos žmonių nuolatine ir veikiantis siekiant jos tikslų.

Gamybos ir ekonominė organizacija yra geras pavyzdys, nes jis sistemingai ir tikslingai derinama logistikos ir socialinių-natūralių ingredientų. Be to, šios organizacijos negali egzistuoti be komandos, kurių sudėtis, taip pat jos veiklos sritis, aiškiai reglamentuoja valdymo subjektas. Šis pavyzdys aiškiai rodomas organizacijos kaip valdymo objekto, ir aišku, kad objektas - tai, kas varo temą.

Per savo darbo, įmonė nuolat bendradarbiauja su užsienio aplinka, formavimo atvirą sistemą. Per sistemos kanalais yra pastovaus valiutos: įvesti išorės išteklius, ir atgal yra suteiktas gatavų gaminių. Šiuo atveju, iš valdymo procesas organizacija atlieka Prižiūri vaidmenį, išlaikant balansą tarp šių procesų ir sutelkti visus išteklius joms įgyvendinti. Bendras valdymas įmonėje nustato koreliuotus veiksmus pagal apibrėžimą, tikslus, įsisteigimo ir veiklos jos išteklius užduotis.

Priklausomai nuo organizacijos tipo, jos dydžio, veiklos rūšis, hierarchijos lygį, iš vidaus funkcijų ir kitų veiksnių (švietimo, socialinių, verslo ir kt.) - turiniu ir veiksmų naudojamų valdymo proceso rinkinys, gali keistis. Tačiau, nepaisant to, Bet kuri organizacija, kaip objekto valdymo įtakoja keturias pagrindines funkcijas. Tai yra: visų pirma, planavimas - tai parengti veiksmų planą ir nustatyti standartines rodiklius; Organizacija - per kurios užduotys yra skiriamos, ir nustato skirtumą tarp vienetų sąveiką ir juos veikia; Motyvacija - finansiniai ar psichologiniai stimuliacija atlikėjai į planuojamų tikslų materializavimo; kontrolė - yra palyginti pasiektus su taikinio rezultatus.

Taigi, naudojant mokslinius tyrimus, verslo valdymas tampa universalus procesas norimų pelną.