VerslasValdymas

Lyginamoji analizė - tai viskas

Jei mes išversti iš angliško žodžio «palyginimo», it turns out: suolelį - vieta, ženklinimas - švęsti. Tai reiškia, kad "padaryti žingsniu", "pažymėti tą vietą". Šio termino reikšmė padės jums suprasti rusų patarlė: "Smart" mokosi iš kitų klaidų, kvailas - dėl jų pačių. " Taigi, lyginamoji analizė - tai pirmoji dalis posakį.

Rimtai - tai jų veiklos palyginimas su labiausiai sėkmingų konkurentų. Ši analizė atliekama ne tik įdomus, bet tam, kad daryti išvadas apie savo darbą, kad rasti klaidas ir trūkumus. Tada į juos ištaisyti ir judėti į priekį.

Kad būtų aiškiau, idėja, nepamirškite kitą posakiu dabar Europos. "Verslas - tai dviratis: mynęs pedalus - greitai judėti, sustoti mynęs pedalus - Jūs patyrėte." Nuolatinė dar neveiks - mažės. Todėl tai yra blogai darbas verslo - sustabdyti šią pažangą. Negalima investuoti į plėtrą ir rinkodara.

Ekspertai atskirti keturių rūšių šio proceso ekonominis reiškinys :

  • Bendra Lyginamoji analizė - iš savo veiklos ir produkto pardavimo su keliais rodikliais sėkmingiausių konkurentų palyginimas;
  • funkcija - tai individualių parametrų ir rodiklių palyginimas su pramonės lyderė (specialistų komanda atliko tyrimą);
  • konkurencinga Lyginamoji analizė - analizė, duomenų apie verslo su tyrėjo pramonei;
  • vidinis - iš veiklos padalinių analizė organizacijoje dėl parametrų galima pareikšti analogiją.

Pavyzdžiui, "Hewlett-Packard Company", kai atliko funkcinį lyginamąją analizę, siekiant pašalinti jos Japonijos konkurentų atsilikimą. Studijavo indeksai paėmė laikotarpį galimybės padengti. Tyrimas sukūrė strategiją tolesniam produkto komplektacijoje. Dėl rezultatų galima spręsti iš biuro įranga gausybė su HP logotipu kiekviename biure.

Pagrindinis sunkumas, kuris apibrėžia lyginamąją analizę - tai, kad konkurentai nėra linkę dalintis savo sėkmės paslaptis. Komercinė informacija yra uždarytas, ir bando gauti tai laikoma pramoninio šnipinėjimo. Todėl, rezultatai yra tam tikras procentas klaidos.

Su kai kurių prielaidų galima rasti bendro su tarptautinėmis ISO 9000 standartus. lyginamosios analizės ir ISO-9000 tikslai yra užtikrinti aukšto lygio standartas yra ne tik galutinis produktas, bet ir kiekviename proceso etape.

"Ford", "Grupės pavyzdys. Iki 1986 metų, rimtas nuosmukis atėjo į bendrovę. pramonės milžinas vadovai atliktas lyginamosios analizės tyrimus, kurie lėmė, kad Ford Taurus spaudai - pirmuosius priekinių ratų pavara modelių koncerno. Sprendimas įrengti priekinių ratų pavara automobilis buvo iš sėkmingų konkurentų veiklą analizės rezultatas - Chrysler ir "General Motors". Be to, visų ratų pavara, o gamybos automobilių kitos įmonės atsilieka būtų atsižvelgta į veiksnių, nuo artimiausio konkurentų. Kaip rezultatas, Jautis tapo metų automobilis, ir pardavimų rezultatai visą laiką jis buvo pripažintas kaip vienas iš penkių geriausiai parduodamų automobilių nuo "Ford".

Turėkite omenyje, kad lyginamąją analizę - tai nuolatinės ekspozicijos prie įrankio procesus. Į vieną taikymo sėkmės atveju bus laikinas, nes ji kreipėsi į tą patį Taurus: neanalizuojami per ateinančius kelerius metus, į automobilio trūkumų sukėlė skundų iš automobilių savininkams. Tai smarkiai sumažino pardavimus iš minėto ženklo.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lt.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.