Douglas McGregor: indėlis į valdymo

Kaip į socialinės psichologijos doktorantūros Douglas McGregor ilgą laiką užsiima valdymo klausimais ekspertas. Po Antrojo pasaulinio karo, jo vardas buvo glaudžiai susijęs su puikių idėjų šioje srityje.

Deja, Douglas McGregor indėlis į valdymo padarė tik dėl vieno gatavo darbo. Šis darbas buvo tik viena, kad mokslininkai galėtų įsivaizduoti pasaulį, kol mirtis paėmė jį į 57 metų gyvenimo. Teorija X ir Y Douglas McGregor ir keli projektai straipsnių, kurie nebuvo baigtas, - vienintelis palikimas Amerikos sociologas.

Pagrindinė idėja X-McGregor

Douglas McGregor padarė dvi prielaidas apie žmogaus prigimtį elgesį. Tyrimo metu, sakė jis, kiek gali būti dvejopas žmogaus prigimtį.

Taigi, teorija x Douglas McGregor prisiima neigiamą nuomonę apie žmones.

Ji charakterizuoja žmogų kaip žmogų, kuris:

• turi ambicijų (net nedideliu mastu, ši funkcija yra bendras visiems);
• Jis nemėgsta dirbti;
• siekia išvengti atsakomybės;
• Ji gali veiksmingai veikti tik jeigu griežtai prižiūrint.

Pagrindinė idėja Y McGregor

Savo ruožtu, teorija Y Douglas McGregor charakterizuoja asmenį su teigiamu požiūriu.

Tai rodo vyro, kaip asmenį, kuris galėtų:

• savarankiškai organizacijos;
• prisiimti atsakomybę;
• suvokia darbą kaip natūralus dalykas, kuris yra panašus į žaidimą ar poilsio.

Šie prieštaringi teorijos buvo pateikti remiantis mokslinių tyrimų pagrindu.

Apibrėžiant teoriją parametrus

Yra pagrindinių veiksnių, kuris analizavo Douglas McGregor. Iš x ir y teorija grindžiama vykdomojo veiklos vietoje. Tyrimo metu nustatyta, kad yra tam tikrų parametrų, kurie apibrėžia Vykdomojo veiksmus. Atsižvelgiant juos pagal savo kontrolę, valdymo pultas gali valdyti ir savo pavaldinių veiksmus.

Šie parametrai yra grindžiamas:

• problemų, gautos pavaldiniai;
• laikas gauti darbo vietas;
• tikėjimas yra konstatavęs pavaldus, siekiant užtikrinti, kad gavo atlygį;
• kaip darbo užduočių vykdymą;
• Tikimasi laiką užduočių vykdymą;
• kolektyvinės (vidinis apskritimas), kuris atlieka pagalbinio veikimą;
• numatytos užduočių vykdymą lėšos;
• vadovybės išleistos instrukcijos;
• vergas įsitikinimų gauti juos visus įmanoma užduoties;
• Atlyginimų garantuojamas sėkmingo darbo rezultatų;
• pavaldi lygis dalyvavimo problemų, susijusių su darbo srityje.

Douglas McGregor išreiškė nuomonę, kad nuostatos, susijusios su Y teorijos, prie tiesos. Jie tiksliai atstovauti darbuotojų, todėl, kad šios nuostatos turėtų būti atsižvelgiama į kai pastatų valdymo politiką ir praktiką.

Teorija X: jo pagrindinės nuostatos

Nuostatos, susijusios su X teorijos, yra tokie:

1. Jo pobūdį, darbuotojai turi labai neigiamą požiūrį į darbą. Jie bando visais būdais jo išvengti, jei ši funkcija sąlygomis.
2. Pasiekti reikia priversti dirbti norimą rezultatą pavaldiniams. Darbuotojas turi būti pagal griežtą kontrolę. Arba tai gali būti naudojama bausmę prastos darbo atlikimo.
3. Darbuotojai praktikuojančių vengimo atsakomybės prie jų taktika. Toliau tęsti darbą, reikia formalaus orientavimo beveik kiekvieną kartą, kai į šią patalpą.
4. Prioritetas dėl darbuotojų dauguma pirmiausia turėtų saugumo jausmą, o tada visi kiti veiksniai, kurie yra susiję su darbu. Paprastai tokiomis sąlygomis retai rodo didelį siekį.

Teoriškai: jos pagrindinių nuostatų

Šis Douglas McGregor teorija apima šias nuostatas:

1. Suvokimas darbo darbuotojų priėmė tos pačios natūralios formos, kaip žaidimą ar atostogų.
2. Numatytos atsidavimo darbuotojai savo įmonę ir jo dėmesio gauti gerą rezultatą pažangos nereikia papildomos nuorodos ir įgyvendinimą remiantis kontrolės dalis.
3. pagal statistiką vidutinis žmogus gali išmokti imtis atsakomybės už savo veiksmus, ir net išmokti kurti savo norą.
4. Tarp gyventojų gebėjimo priimti gerus sprendimus yra gana plačiai paplitusi. Šis gebėjimas yra nebūtinai būdingas personalo vadovams.

Teorija X: paaiškinimas pirmą poziciją

Douglas McGregor pažymi, kad nuostatos, kurios yra neatskiriamos nuo X teorija, yra gana dažnas literatūroje apie organizacijas. Tiesą sakant, valdymo praktika ir politika naudojami šias nuostatas, yra labai reti.

Atsižvelgiant į tai, kad vidutinis žmogus yra gimęs su nemėgti už darbą ta prasme, McGregoras gali net sekti šios nuostatos istoriją ir nustatyti akcentą, kuris veda vadovams. Jie išreiškė susirūpinimą dėl greičiausiai ribotos gamybos apimtis. Tai veda prie specialaus sistemos individualių atlyginimų formavimo. Jos vaidmuo visiškai rodo, kad šios sistemos pagrindas yra įsitikinimas, kad su vadovavimo būtinas pastangas kovoti su žmogaus polinkį vengia darbo.

Teorija X: paaiškinimas antrąją poziciją

Iš aukščiau produkcijos antrojoje padėtyje. Atsižvelgiant į tai, įgimtas žmogaus nenoras dirbti, yra konkrečių veiksmų dėl valdymo dalies poreikis.

Šie veiksmai yra:

• verčia individą atlikti darbą;
• kontroliuoti;
• nukreipti savo veiksmus;
• praktikos atžvilgiu dauguma asmenų patyčių politiką.

Visi šie veiksmai yra skirtos asmenims prievarta padaryti savo indėlį siekiant organizacijos bendrus tikslus.

Tokiu atveju, galima daryti išvadą, kad atlygio sistema nėra sėkmingai įgyvendinti darbuotojų užduočių garantija. Raginame veiksnys gali būti tik gauti grėsmė bausmės. Ir visa tai ateina iš tikėjimo, kad žmonės gali atlikti darbą tik pagal išorės prievartos ir kontrolės įtaka.

Teorija X: Trečiojo padėties paaiškinimas

Trečia pozicija teigia, kad vidutinis žmogus norėtų būti valdomas. Jis bijo atsakomybės, jis nėra būdingas specifinių ambicijų buvimą ir jos veikla pirmiausia siekiama saugumą.

Nepaisant to, kad socialinės ir politinės vertybės Amerikos nurodyti idealus dorybėmis vidutinis žmogus buvimą, dauguma iš realaus gyvenimo valdytojai gyvena įsitikinimą, kad "masė vidutiniški."

Dėl nuostatų, skirtų McGregoras pagrindu daro nebandė įrodyti, kad schema nėra intelektinės abstrakti. Jis yra plačiai paplitęs valdymo praktikos šiuolaikiniame pasaulyje.

Paaiškinimas nuo teorijos

Nuostatos, kaip apibrėžta Tarnybos nuostatų X teorijos taikymo sritį, buvo kritikuojama McGregor. Pasak teorijos Y, žmogus išeikvoja savo psichinę ir fizinę jėgą, o ne tik poilsio ar žaisti, bet ir darbo, kad kalbama apie šio natūralaus srauto pobūdžio. Todėl, kad vidutinis žmogus nebūtinai bus parodyti priešiškumą į užduotį.

Dėl išorės kontrolės šiomis sąlygomis poreikis yra eliminuojami. Asmuo bus taikomos savivaldos ir savikontrolės, kad yra atsakingas už darbo užmokesčio funkcija, kuri asocijuojasi individą su savo pasiekimus. Ir atskirų labiausiai vertinga atlygis už jų pastangas dalis yra malonumu savirealizacijos ir savivertei poreikius jausmą.

Būtent šie siekiai yra pasiekti organizacijos tikslus atsižvelgiant į W. teorija pagrindas