Daugiakampis konkurencingumas

Konkurencingumas yra sąvoka, apibūdinanti subjekto ar gaminio objekto gebėjimą apeiti analogus vyraujančiomis sąlygomis. Informacija apie šį rodiklį pateikia objektyvų vaizdą apie tai, kaip produktas reikalingas. Taigi, yra verslo plėtros gaires, o verslininkas ar kitas subjektas visada pasirengęs pokyčiams. Pastarasis yra labai svarbus, nes tai leidžia jums greitai prisitaikyti prie naujos realybės.

Įvairius konkurencingumo vertinimo metodus naudoja tokie subjektai kaip valstybė, investuotojai, gamintojai, vartotojai. Kiekvienas iš jų analizuoja savo naudą rinkos ekonomikos sąlygomis. Pavyzdžiui, investuotojas yra suinteresuotas įmonės ar regiono patrauklumu, siekdamas sužinoti, ar verta investuoti į juos. Taip pat svarbu jau įteisinto kapitalo pagrindimo momentas. Šiuo atveju įmonės konkurencingumo vertinimo metodai turėtų atsižvelgti į šiuos rodiklius:

• Kainos santykis su analogais;
• Produkto kokybės charakteristikos;
• Paslaugų lygis (prieš ir po pirkimo), gamintojo naudojamų reklamos technologijų efektyvumas.

Ir konkurencingumo daugiakampis gali būti vadinamas patogiausiu lyginamojo vertinimo būdu. Metodas yra geras, nes jis yra visiškai suprantamas ir leidžia palyginti įmones ar prekes, paslaugas. Tai yra kiekvieno indikatoriaus palygintų elementų pozicijos brėžinys.

Taigi, konkurencingumo daugiakampis yra sudarytas remiantis šiomis charakteristikomis, kurios yra iš vienos taško nukreiptos įvairiomis kryptimis:

1. produkto (paslaugos) kaina;

2. Galutinė prekių, paslaugų teikimo sąvoka;

3. Paslaugų pardavimo lygis (personalo kvalifikacijos lygis);

4. Pardavimų aptarnavimas (pristatymas, surinkimas, garantija, remontas);

5. Prekių pardavimo rinka (firmos parduotuvės, salonai, parodos kambariai ir tt);

6. įmonės turimos finansinės lėšos;

7. Produkto naujovė arba įmonės patirtis;

8. Informacijos poveikis vartotojui (reklama, internetinė svetainė).

Reikėtų pažymėti, kad tai tik apytikslės verčių ašys, nes kiekvienas produktas, paslauga, įmonė turi savo ypatybes dėl skirtingų gamybos sričių. Todėl vertės gali skirtis ir skirtis priklausomai nuo studijų objektų.

Po to, kai ašys yra sukonstruotos ir jų vertės nustatomos, pagal vertinimo sistemą galima nustatyti kiekvienos įmonės vietą, prekes ant jų. Pagal šią nuostatą dėl kiekvieno objekto yra sudarytas konkurencingumo daugiakampis, ty sujungiami taškų-rodikliai. Tada, išnagrinėję skaičiai, galima pamatyti visų vertinamų objektų pranašumus ir trūkumus. Remiantis gauta informacija, geri rezultatai turėtų būti konsoliduojami ir turėtų būti atliktas darbas siekiant pašalinti trūkumus, trūkumus, kurie pasirodė lyginamojoje analizėje.

Reikėtų pažymėti, kad visi vykstantys rinkodaros veiksmai turėtų atsižvelgti ne tik į konkrečius verslininko planus, bet ir į panašius konkurentų pasiūlymus. Pavyzdžiui, parduotuvės nuolaidų programa neturėtų būti pelninga, tai turėtų būti geriausia.

Tiesa ta, kad šis paprastas metodas (grafinio konkurencingumo daugiakampis) turi keletą trūkumų. Pavyzdžiui, neįmanoma gauti prognozių apie būsimą produktą ar paslaugą, taip pat neatsižvelgiama į nesąžiningas kovos rūšis vartotojui. Todėl reikėtų naudoti keletą tyrimų metodų ir po tam tikro laiko užsakyti profesionalų analizuoti produkto ar produkcijos būklę ir vietą rinkoje.