Valdymo psichologija

Vadovavimo psichologija - yra psichologinis mokslas, nagrinėjantis psichologinius įstatymus administracinio darbo sfera. Tai - struktūra, savybės ir ypatumai valdymo veiklos , naudojimo būdai psichologinius aspektus išspręsti valdymo užduočių įvairovė. Kiekvienos dienos vadovas susiduria su favoritai, užduotys, įvairių problemų. Pasiklysti į akimirksniu verpetas, o sunkumai, kaip žinome, dažnai laukia netinkamu laiku, ir jūs turite nuolat būti pasirengę jas išspręsti.

Pažymėtina, kad kritinėse situacijose ir nenumatytų aplinkybių, nėra jokios sistemos, tačiau, jei jūs paprašykite, galite sukurti veiksmų algoritmas atveju, kai kažkas negerai. Netiesiogiai tai apima pasiruošimą darbo planą, į visų aktualijų būdu turinį, todėl, kad kai nepageidaujama situacija yra ne bet koks, kad galėjo būti numatyta ir išvengti dvejonių.

Iš vadovo darbo sudėtingumą, ir didelių, yra tai, kad jis nuolat reikia organizuoti ir susisteminti akimirkas ir veiksmus, kurie reikalingi sėkmingam darbui įmonėje. Direktorius supranta, kad jam kasdien turi padaryti daug sprendimų, ir jie turi būti ištikimas. Psichologiškai tai yra labai sunku.

Vadovavimo psichologija moko įsisavinti savo veiklą, suprasti save jos dalį. Kiekvieno asmens veikla yra sudaryta iš mažesnių komponentų, ir jiems reikia žinoti, norint tobulumo, įskaitant - jų psichologinę struktūrą. Vadybininkas, kuris yra susipažinęs su pagrindiniais komponentais psichologinės struktūros veiklos, turi keletą privalumų. Pavyzdžiui, jis mato Pagrindinis dalykas, kurį reikia padaryti, norint pasiekti tam tikrą tikslą. Jis taip pat žino, kaip arti tikslas ir kiek liko iki to momento, kai jis bus pasiektas. Patyręs vadybininkas gali koreguoti problemos sprendimo eigą ir gauti norimą rezultatą pelningiausią save ir įmonės būdu.

Psichologija valdymo sprendimų priėmimo apima šiuos komponentus:

• Blizgančios nustatyti aiškius tikslus, idealiai - priešais visiems darbuotojams. Kiekvienas darbuotojas turi būti aišku, kokie konkretūs indėlis jis turi daryti, kad būtų pasiektas bendras tikslas.
• Motyvacija - kažkas be kurių eiliniai darbuotojai nebus pasistengti išspręsti bet kokią problemą. Faktas yra tai, kad paprastai kiekviena įmonė - tuo atveju, vadovas, jo ambicijos, o daugumos darbuotojų - būdas uždirbti.
• Delegacija iš institucijai - perdavimo departamentų vadovų kontrolinės užduoties pažangą kiekvieno skyriaus.
• Atspindys.

Vadovavimo psichologija moko sudaryti sąlygas pagrindinių komponentų vadybininkas pateikimo. Šios sąlygos gali būti išreikštas reikalavimai valdymo įgūdžių forma.

Kontrolė - tai bene pagrindinis dalykas, kuris reikalauja valdymo psichologiją. Ir jums reikia kontroliuoti, kaip visų darbuotojų darbą, taip pat savo veiklą.

Nukreipimas - Suprasti psichologinį svorį į tikslų, gebėjimas formuluoti ir perteikti darbuotojams kitą tikslą, yra teisinga, gebėjimas efektyviai planuoti savo veiklą ir naudingų įgūdžių diegimas įmonėje.

Motyvacija - idealiai reikia žinoti pobūdį ir savybes savo darbuotojų, kuriuos reikia žinoti apie savo gyvenimą, siekiant nustatyti, kas yra įdomu visiems, ir kad gali įkvėpti grupę darbuotojų.

Pareiškimas problema - jums reikia žinoti, ko jums reikia produktyviam darbui, kuri gali būti reikalinga ateityje ir kiek padėti užduotis anksčiau atliktas. Ji taip pat turėtų apibrėžti etapai ir terminai, žinoti, kaip pasiekti tikslą yra suderinamas su kitų įmanoma, kaip tilps į įmonės darbą.

Delegacija apima institucijos pervedimą į vadovų šioje srityje, bet ne visi gali būti patikėta su kitais įgaliojimais.

Taigi, galvos veikla reikalauja platų pagrindą žinių ir įgūdžių ir jų nuolat tobulinti.