Teisingas struktūra banką - tai reiškia, kad pasiekti tikslus

Norėdami pradėti, galime apibrėžti, kad banko struktūra - tai ne tik departamentų ir kitų padalinių regioninių biurų, kuri eina griežtai diskusijų kolekcija. Tiesą sakant, mes kalbame apie vidaus organizavimo finansų įstaigos, kuri leidžia jums:

• įteisinti ir struktūra valdymo metodai;
• plėtoti santykius organizacijos viduje pamatus;
• nustatyti atlikėjų grupę.

Be to, ji yra būtina ir tinkama kontrolės sistema visų įvykusių per santykių struktūrą.

Skamba šiek tiek sudėtinga, ar ne? Bet tai gerai, nes banko struktūra - svarbiausias aspektas, kuris leidžia pasiekti pagrindinį tikslą: pasiekti tikslus, kurie buvo nustatyti prieš prasidedant finansų institucijos, pavyzdžiui, pagal visuotinio akcininkų susirinkimo.

Apskritai, šiuolaikinės valdymo būdingas kelių modelių akivaizdoje, todėl sakyti, kad finansų įstaigų konfigūraciją. Tuo pačiu metu, iš Rusijos banko struktūra - tai nėra jokio valdymo. Ši Konstitucija ir konkretus federalinis įstatymas, kuris apibrėžia departamentų, kurių pareigos apima, inter alia, struktūrą ir kontroliuoti kitų dalyvių veiklą bankininkystės sektoriuje. Iškalbinga, pagrindinis banko įstaigoje šalies naudoja savo darbe daugiausia ekonominiai valdymo metodai. Tačiau ypatingais atvejais, jie gali būti pakeisti ir administracinė. Šiandien esama centrinis bankas struktūra yra viena sistema, kuri turi centralizuotą kontrolę ir pastatė vertikaliai.

Bet atgal į "įprasta" į šalies bankų sektoriaus dalyviams.

Labiausiai tradicinis laikoma mechaninė struktūra bankui. Tai yra dviejų tipų: funkcinių ir atskirtųjų.

Pirmasis pasižymi atskirų vienetų, kurių kiekvienas yra sukurtas atlikti aiškiai apibrėžtą diapazoną užduotis. Turėtume kalbėti apie vertikalią hierarchiją departamentų, tarp kurių yra Departamentai, jų skyriai ir pan. Kitaip tariant, veiklos pasidalijimas įvyksta: kredito, operacija, valiutų atskirti (sektorių).

Atsižvelgiant į divizijos struktūra, čia dalijimosi yra atsižvelgiama į regiono, kliento ar produkto orientacijos. Taigi, kiekvienas iš konkretaus vieneto darbuotojas - iš "universalaus kario" Geras, pasiruošę pasiūlyti klientui pilną aptarnavimą tiems paslaugų tipų, kurias teikia konkretaus banko filiale. Dažnai viduje (departamentas) darbuotojai yra suskirstyti į keletą padalinių. Vienas iš kontrolės dirbti tik su asmenimis, antrasis - tik teisinis, trečioji - su VIP klientais. Šiuo atveju, tiems, kurie dirba su klientais, skaitykite priekinio biure, ir tiems, kurie užsiima įregistravimo atitinkamuose dokumentuose, - prie back-office.

Alternatyvus mechaninė yra organinis banko struktūra. Šiuo atveju finansų įstaiga yra orientuota, visų pirma, prie kintančios aplinkos. Todėl čia atskirti projekto struktūrą ir matricos tipą. Pirma sukurta konkrečiam projektui vykdyti, o antrasis - yra, iš tiesų, mechaninė struktūra, kuri yra suderinta su projekto požiūrio į darbą įgyvendinimą.