Teisinė-organizacinė

Bet administracinis sprendimas turi būti pagrįstas ne tik praktinę patirtį, įgytą pagal įmonės vadovams, tačiau teoriniu pagrindu, kuris taip pat turėtų būti tinkamai taikomos realioje veikloje. Organizacijos derinimas - vienas iš svarbiausių klausimų, kuriems vadovėliuose apie valdymą, kuris turėtų būti žinomas visiems vadovams, siekiantiems pagerinti organizacijos efektyvumą.

Žinoma, valdymo sprendimai gali būti įdėti į kokybiškai naują lygmenį. Norėdami tai padaryti, jūs turite žinoti, kaip elgtis ant bendro organizavimo įstatymus, ty praktikoje:

1. Įstatymas sudėtį.

Visos pastangos, veiksmai, norai, net įmonėje turėtų būti siekiama pasiekti tikslą, kuris yra dominuojantis. Nei pavaldi tikslas neturėtų prieštarauti ją. Siekiant palengvinti bendrovės perspektyvos atspindys naudojami užduotį medienos tikslus (medžio pavidalo diagrama - šis pavadinimas taip pat rasti literatūroje).

Tuo galvos turi strateginį tikslą, kuris prisideda prie vieno, kad yra ant žemiau žingsnio. Smulkinimo gali būti atliekamas pakartotinai, viskas priklauso nuo, pavyzdžiui, bendrovės dydį.

Taip pat stato medį, atspindintis konkrečios padalinių, departamentų, tam tikrų pagamintų prekių konkurencingumą; pelningumas ir pan.

2. proporcingumo teisė.

Jis grindžiamas konkrečiu santykiu per visą dalių tarp kurių yra būti skirtingi modeliai. Jei per visa yra neteisingas santykis, tokia situacija vadinama disbalansas.

3. įstatymų organizacijos teorijos ateina dar vienas įdomus komponentas - iš mažiausiai teisė.

Jo esmė yra ta, kad visos sistemos stabilumui, nes jos labiausiai "trapi" komponento atsparumas. Elementarus pavyzdys - grandinės stiprumas priklauso nuo silpniausios grandies stiprumo; greitis eskadronas yra greitis, kuriuo juda lėčiausiai laivą į jį. O ką apie organizacijos įstatymų, šiuo atveju - mažiausias, susijusių su praktika? Labai paprasta - įmonės sėkmė priklauso nuo to, kaip suspėti tarpusavyje skirtingi elementai - padalinių, departamentų ir pan.

4. ontogenezėje akto aiškina, kad visi etapai organizacinės gyvavimo ciklo susijęs suvienytą nuo sukūrimo momento iki sunaikinimo.

5. sinergija teisė.

Sinergetinis poveikis - tai skirtumas tarp iš sistemos savybių suma ir visų jos komponentų savybių suma atotrūkis. Kai veiksmingas funkcionavimas pirmojo komponento turi būti didesnis nei sekundę.

6. teisės užsakymas teigiama, kad vienas iš svarbiausių rodiklių sistemos efektyvumas yra eismo informacija kanalai buvo holdingo viduje.

Apsvarstykite paskutinis sąraše, bet ne mažiau, iš organizacijos teorijos dėsnius.

7. įstatymas vienybė analizė ir sintezė.

Analizė - atskyrimas, sintezė - asociacija. Pirmasis analizuoja išorės organizaciją, antrasis - į vidų.

Bet kuri įmonė turi greitai prisitaikyti prie rinkos pokyčių, todėl pertvarkyti, jei reikia, struktūrą pereinant prie ekonominio režimo savo veiklos.

8. savisaugos teisė.

Bet kokia sistema yra įsipareigojusi užtikrinti, kad Jūsų viešnagė nuosekliai valstybės ir labiau ekonomiškas praleisti turimus išteklius.

Organizacijos įstatymai 1-4 dažniausiai vadinamas statinio būklę organizacijoje. Ėjimas toliau - dinaminis.

Bendrieji dėsniai organizacijos, todėl yra labai svarbu suprasti visų lygių vadovams, nes be žinant kokiame etape šiuo metu yra bendrovės, kokių tikslų negali užsiimti planavimas ir prognozavimas, kuris, savo ruožtu, yra būtina siekiant nustatyti tolesnes perspektyvas.

organizavimas įstatymai praktiškai turi skirtingus įsikūnijimus, tačiau teorinės struktūros tikrai geras pagalbininkas įrankis į veiksmingą vadovo rankose žinios.