"Medžių tikslai"

Bendrovės tikslas yra vadinama konkretizavimas iš forma prieinama prie jos įgyvendinimo kontrolės misiją. Yra penki pagrindiniai principai, dėl kurių jos (TARGET) specifiškumą ir savybių apibrėžimas:

1. Įvertinamumas ir konkretumo.
2. Laikinas tikrumas.
3. Orientacijos, orientacija.
4. Suderinamumas ir derėjimas su kitomis tikslų ir įmonės galimybes.
5. Atskaitomybę.

"Tikslai medis" metodas naudojamas derinti užduotis. Šis metodas leidžia jums sukurti hierarchinę modelį. Iš skaidymosi lygių skaičius priklauso nuo sudėtingumo ir masto uždavinius. Taip pat svarbu yra suformuota struktūra įmonėje, taip pat hierarchinė statybos valdymas.

"Medis tikslų" yra viršuje. Tai organizacijos misija. Pamatas, ant kurio stovi "tikslai medis" yra problema. Jie, savo ruožtu, yra darbo, kuris gali būti atliekamas tam tikru būdu iš anksto nustatytą laikotarpį formulavimas.

Paprastai, įmonė užsibrėžė tikslą ir supranta, kad kelis uždavinius strategiškai svarbus jam.

Pavyzdžiui, vienas iš organizacijos tikslų gali būti nukreiptas būtent posistemio "prekyba". Tokiu atveju, šios lėšos gali būti įtraukti į tikslų medžių rūšių darbams :

1. Plėtros ir specifikacija tam tikrų parametrų naują produktą ar paslaugą.
2. Naujas rinkas. Šis darbas apima identifikavimo konkurentus, klientus ir partnerius.
3. Kontrolė vartotojų paklausos pasikeitimus ir skonį.
4. Renginiai paskirstymo ir pristatymo paslaugas ar prekes vartotojui. Dėl šios darbo apimti, inter alia, skatinant paslaugas ar produktų rūšis, taip pat skatinimo procese.
5. Formavimas strateginio požiūrio į nustatymo vertę (produkto ar paslaugos).
6. Priemonės, kuriomis siekiama sukurti veiksmingas sąsajas bendravimo pobūdį. Tai apima, visų pirma, apima reklamą, viešuosius ryšius, asmeninis pardavimas , ir taip toliau.

Įmonės veikla apima pavaldumo ir vyriausiasis rinkodaros ir strateginiais tikslais santykių įrodymus.

Svarbiausi momentai nustatant užduotis yra ne tik "medis tikslų". Labai svarbu yra apsvarstyti jų įgyvendinimo dinamiką procesas tam tikrą laiko tarpą.

"Medžių tikslai", - struktūruotais užduočių ekonominės sistemos, plano ar programos. Programa sudaryta laikantis esamų problemų įmonėje analizės rezultatus.

Modelis hierarchinė sistema tikslų buvo pasiūlyta teisininkas, diplomatas ir Cherchmenom 1957. Jis naudojamas, kai daug uždavinių įmonėje. Taigi, tampa įmanoma struktūrizavimo tikslais ir nustatyti jų tarpusavio ryšį.

Be to, "piko" (pagrindinis tikslas) ir "filialų" (sub-įvarčiai), modelis "medis" atstovauja įgyvendinimo ir galutinių rezultatų priemonėmis.

Hierarchine sistema skirta kiekvienai užduočiai, laiko skalė turinio.

yra prieš sudarant pastato "medį" procesas, formuluojant tikslus tvarka. Iki realizavimo užduočių metu atnešė tam tikrų atlikėjų dėmesio. Po pasiekti nebūtinai atliekami analizės rezultatus pagal pastatytas "medžio" iš apačios į viršų.

hierarchinė sistemos modelis gali būti naudojamas tiek trumpalaikius ir ilgalaikius planus.

Dėl bet kokios įmonės, kuri turi keletą skirtingų departamentų, taip pat kelis lygius valdymo, suformavo tikslų hierarchiją, pateikti didesnes skilimo problemas mažesnis. aukšto lygio tikslai skiriasi platesnį pobūdį ir jau seniai pasiekti intervalą.