Projekto įgyvendinimas konsultacinė agentūra: pagrindiniai etapai ir mechanizmas realizavimo

Šiuo metu yra konsultavimo įmonės, kurios teikia konsultavimo paslaugas, iš kurių vienas yra projekto, jo programinės įrangos ir vertinimo realizavimas. Mes manome, kad šis aspektas detaliau.

Projekto etapai yra tokie:

Pirmasis etapas - diagnozė, o tai gali būti daroma keliais būdais.

Pirma, nuotolinio variantas, kai šis procesas yra atliekamas kliento. Už tai jis skiriamas ypatingas išsamią formą, kurią jis užpildo. Ši parinktis yra optimalus tuo atveju, jei projektas turi aiškiai apibrėžtus tikslus.

Antra, konsultacinė įmonė atlieka pilną tyrimo, kuris lėmė išsamią ataskaitą atrinktų klausimų charakteristikai, "silpnas" ir aprašymas praktinių rekomendacijų.

Antrasis etapas - optimalus programos kūrimas. Jis yra konsultacinė įmonė, kuri remiasi duomenimis, gautais. Tai turėtų būti išsamus aprašymas su tariamo reikalingą darbo sukūrė aprašymas tvarkaraštis planą, palaipsniui suskirstymo laiko ir rezultatų visų etapų įgyvendinimą. Šis dokumentas yra visada sutiko su klientu.

Trečiasis etapas - projekto įgyvendinimas. darbo grupė yra paprastai susidaro, kuris struktūra turi sudaryti:

• Projekto koordinatorė iš kliento, kuris yra atsakingas už jos sėkmingo įgyvendinimo bendrovė. Ji turėtų teikti savalaikę informaciją atliekamas pagal projektą darbus, ir ten yra bendros veiklos tarp organizacijos ir konsultavimo organizavimas. Be to, jos funkcija yra koordinuoti darbo grupės narių veiklą. Jis privalo užtikrinti jų sąveiką su valdymo konsultacinė kompanija.
• Grupės nariai, kurie privalo imtis veiksmų siekiant įgyvendinti veiklos sprendimų priėmimui į projekto įgyvendinimo procesas.
• Ekspertai iš kliento įmonėje.

Bet projektas priklausys nuo jo savybes. Nes kai kuriais atvejais jis atliekamas per specialisto konsultacinė kompanija dalyvavimą.

Įvadas gali būti atliekamas tik pagal organizacijos jėgų, jei siūloma technologija reiškia ne daugiau nei dvidešimt penki procentai naujoves. Tačiau šiuo atveju būtina mokymų nariams Darbo grupė pasiūlė specialistai.

Šiuo atveju projekto įgyvendinimo mechanizmas reiškia, kad konsultacinė kompanija metodika įgyvendinimas buvo sukurtas. Pasak jos darbo grupės galės realizuoti šį procesą. Bet aš turiu būtinai laikytis jo stebėseną.

Įvadas taip pat gali būti atliekami su visapusiškai dalyvaujant darbuotojų konsultavimo įmones, kurios bus visiškai įgyvendinti valdymo procesą.

Ketvirtasis etapas - galutinis stebėsenos projektą. Šis žingsnis yra būtinas siekiant nustatyti neatitikimus, padaryti pakeitimus ir pasiūlyti pakeitimus, su išsivysčiusiu kontrolės sistema. Kvalifikuoti ir patikimi konsultacinė kompanija tikrai turėtų įtraukti jį į bendrą programą, nes jie turi būti atsakingi ir įvykdyti įsipareigojimų pagal sutartį.

Be šių paslaugų, Dauguma organizacijų gali pasiūlyti papildomą skaičių. Dažniausi iš jų yra prenumeruojama paslauga, reiškia, kad reguliavimo ir priežiūros funkcijas, po projekto įgyvendinimo. Šie darbai turi būti nuolatinė, o kaina yra deramasi atskirai.