Kas yra už išlaidų ir pajamų planą?

Be to, verslo planavimo, bendrovė turi būti finansiškai planą (biudžetą pajamų ir išlaidų įmonėje). Tai su įmonės valdymo pagalba gali suteikti kontroliuoti formavimo ir racionalaus išteklių naudojimo. Be to, finansų planavimas leidžia sukurti sąlygas padidinti naudojant esamą potencialą įmonės efektyvumą ir pagerinti bendrą finansinę būklę.

Išlaidos ir pajamos planą identifikuoja neįrašytos į gamybos planą rezervų, rodo būdus, kad geriau panaudoti esamą gamybinį įmonės pajėgumą, taip pat atsižvelgti į kitus svarbius taškus.

Siekiant užtikrinti lankstumą ir efektyvumą priėmimo buvo imtasi, yra pajamų planą ir išlaidas kas ketvirtį, tuo pačiu metu administracinių sprendimų turėtų būti atsižvelgta į infliaciją. Šie rodikliai lemia finansinio plano kūrimo:

- Dėl galutinio produkto sąnaudų realizavimas;

- BOP;

- amortizavimo;

- investicijos;

- finansavimo šaltiniai;

- apie į trumpalaikio turto įmonėje poreikis;

- šaltiniai apima apyvartinio kapitalo poreikius;

- ir kiti.

Biudžetas remiantis pirmiau minėtų rodiklių apskaičiavimas. Sprendžiant iš pavadinimo, tai atspindi, viena vertus, numatomą pajamų ir pajamų iš įmonės veiklos, ir, kita vertus - išlaidos ir įvairūs mokesčiai. Galų gale, finansinis planas yra informacinė bazė biudžeto kontrolė. Tai reiškia, kad už laiku įgyvendinti analizės ir aptikimo nukrypimų faktinių rodiklių prognozės įvairovė. Jei neatitikimų randama, atitinkamai koreguojama. Planas išlaidos ir pajamos gali būti dalijamasi tik. Dažnai lygiagrečių komponentų ir vietos biudžetai, kuriais atsižvelgiama į prognozes, susijusi su funkciniais ar veiklos biudžetus.

Yra sukurti išlaidų planą keletas strategijų, o bendrovės pajamos:

- iš viršaus į apačią. Šiuo atveju, visi tikslai, uždaviniai ir tikslai yra nustatyti vadovybei. Po kurio rodikliai yra suskirstyti į mažesnius ir įtraukti į Pokvadratyje planą.

- iš apačios į viršų. Rengiant išlaidų ir pajamų planą čia prasideda apatinių lygių hierarchinė struktūra įmonėje. Daugiau parametrai yra perduodami paslaugų pardavimo ir pasikonsultavusi su prognozuojamais lygiais pajamų pervestų vadovybei. Įmonių administracija palygina planuotus išlaidas ir pajamas, ir tada nustato kokių rezultatų turi būti pasiekta nagrinėjamu laikotarpiu.

Be bendrojo biudžeto atspindi įmonės santykius su kitais rinkos dalyviais (finansų ir kredito įstaigų, draudimo įmonių, valstybės ir savivaldybių įmonės ir kiti). Be to, išlaidos ir pajamos planą reikėtų atsižvelgti į infliacijos lygį, pokyčių pinigų politikos valstybės ir kitų veiksnių makroekonomikos.