Iš analizės hierarchijos metodas

Dėl tam tikrų priėmimo valdymo sprendimų pobūdį ir preliminarų prognozavimas tikėtinų rezultatų, asmuo, kuris yra patikėta sprendimų priėmimo tikslais, dažnai susiduria su nemažai tarpusavyje elementų, kuriuos sistema yra gana sudėtinga.

Analizė turi būti atliekama pagal turimus išteklius, laukiamų rezultatų ar tikslų, kurie nustatyti. Tuo atveju, kai ekonominiai elementai sumažintas iki skaičių (pinigų, Kiekybiniai atitikmuo, taip pat svorio ir laiko), tai atrodo, kad žmogaus veiklos yra tiesioginis funkcija išmatuotų veiksnių.

Jei pastatytas tikimybės modelis neveikia gerai, tai reiškia, kad praleista esminių detalių, o todėl įvairiomis prielaidomis. Taigi, socialiniai mokslai kaltinami dėl neigiamų rezultatų politikų, į žmogaus prigimties silpnumo, taip pat kitus veiksnius, kurie laikomi laikino nesusipratimų. Tačiau jie yra pagrindinės elementai, kuriuos reikia pasverti, kad gauti patikimus rezultatus.

Šiuolaikinėje visuomenėje yra daug informacinių technologijų, kurių naudojimas leidžia labai lengvai mūsų gyvenimą ir suteikti pagalbą tuo atveju, problemų, susijusių su konkrečių sprendimų įvairiose veiklos srityse priėmimą. Vienas iš labiausiai paplitusių dabar yra patvirtinimo sistemų hierarchiją metodo tikslas. Ji buvo sukurta T.Saati - amerikiečių mokslininkas.

Ji yra apibrėžta hierarchijos sistemoje, kuri pagrįsta prielaidas, kad jos elementai yra pajėgi gaminti formavimo rinkinius, kurių nesurištas charakterį. Kiekvieno sektoriaus komponentai įtakoja priklausančių konkrečiam sektoriui narių, šiuo atveju yra kitų grupių įtaka. struktūra analizės metodas leidžia nepriklausomus elementus kiekvieno lygio, ir yra gaminama pagal tokią schemą:

- pasiskirstymas esamų problemų atrankos, kuri yra tinklo arba hierarchija;
- paskirstymo prioritetus, vertinimo kriterijus ir alternatyvių sprendimų;
- apskaičiavimo taikomos visais lygmenimis elementų veiksnių, atsižvelgiant į sprendimų nuoseklumo svarbą;
- skaičiavimas svorių koeficiento ir derinius, nustatoma geriausius sprendimus.

Iš analizės hierarchinę struktūrą kelia būdas persiųsti iš aukštesnio lygio vertinimą, kaip savo pagrindinį uždavinį, atsižvelgiant į įvairių lygių sąveiką. Tiesioginė priklausomybė elementų nebuvo atsižvelgta. Šiuo metu iš hierarchinių lygių formą sistemos statybos rodomas įvairiuose moksluose. Problema yra suskirstyti į paprastų komponentų, leidžianti didesnis patikimumas tvarkyti eilės veiksmus asmenims, atlikti tam tikrus sprendimus.
Analizės hierarchinės struktūros, metodas kurių pavyzdys yra išanalizuoti gamybos ciklą galima apibūdinti kaip darbuotojų grupės darbe, priežiūros, vadybininkai ir tt, suteikia linijinis pavaldumas.

Kartais viršutinis sluoksnis gali būti išlaikomam poziciją, teikti tuo pačiu metu ir tam tikrą efektą. Toks pavyzdys struktūra yra netiesinės. Analizės metodas Šio tipo labai paprasčiausia forma, pagrįsta nuo pat viršaus, einančios per tarpinius kriterijus labiausiai mažiausią etapą. Tai sudėtingas alternatyvų.

hierarchija analizės metodas atlikti šiuos veiksmus:

- Ieškoti problemas;
- statybos hierarchijos, kuri yra padalyta užduotis į atskirus komponentus;
- tam tikrą svorio alternatyvų;
- vertinimas esamos prioriteto kiekvieno elemento;
- tikrinant tarp prioritetų nuoseklumas;
- problemos sprendimas.