Bendrovė vertybes - apie verslo kultūrą fondas

Įmonės vertės Yra standartai, taisyklės, kriterijų ir įsitikinimus, kurie daro įtaką elgesiui rinkinys darbuotojo organizacijoje. Žinoma, jie yra pagrindinė verslo kultūrą. Įmonių reikšmės bendrovės yra rišiklis, kad splochaet darbuotojus įvairaus rango ir padalinių, sukuria peržiūrų ir veiksmų vienybę ir leidžia organizacijai siekti savo tikslų. Norėdami tai padaryti, jie turi būti atskirti, auginami ir paskelbė, kad bendrovė lyderystę ir labiausiai gerbiamas savo darbuotojams. Įmonės vertybės, kurie yra bendri su bendrovės darbuotojų dauguma apibrėžti kriterijus, pagal kurį jie sudaro sprendimą apie bet darbuotojui kaip asmeniui rinkinį.

Organizacijoje jie vaidina tą patį vaidmenį, kaip ir moralės visuomenėje, jie leidžia tai, kad egzistuoja ir plėtoti. Šiuo atžvilgiu teiginys, kad bendrovė, kurioje bendrovė vertybės yra apibrėžtos tik formaliai, ilgainiui būtų negyvybinga. Darbuotojas tikrai alsuoja vertybių, jie turi atitikti savo socialinius siekius, nusistovėjusius moralės principus, suprasti asmens raidos srityse.

Bet koks bendrų vertybių darbuotojas yra jų asmeninė padėtis, kuri laikui bėgant kinta ir sąveikos tarp žmonių procesą. Reikia suprasti, kad ne visi iš bendrovės vertybių, net imtasi asmuo galiausiai gali tapti jo asmeninis. Pripažinti vertę, gydyti jis teigiamai ne visada pakanka, kad ji, asmens kodai. Tačiau nepaisant to, bendrovė turi atlikti sistemingą darbą formavimo, todėl organizaciją ir paaiškinti vertybes, darbuotojų dalyvavimą veikloje, susijusioje su jų įgyvendinimu. Kaip taisyklė, bendrovės vertybės, kurių pavyzdžiai pateikti žemiau, - viskas suprantama daugumai žmonių. Kažkas sudėtingas ir dviprasmiškas negali būti priimtas ir suprastas. Jei pažvelgti į etikos kodeksų didelių gerai žinomų korporacijų, rimtas apie šią problemą, tai labai dažnas susiduria tokių sąvokų kaip atsakomybės, savikritikos, sąžiningumo ir atvirumo, draugiškas požiūris į darbuotojų ir klientų, įsipareigojimą.

Svarbu suprasti, kad bet kuriuo nustatyta organizacija turi savo vertę, neatsižvelgiant į tai, ar jis užsiima vadovybės sukūrimo ar ne. Todėl, siekiant, kad atitiktų strateginius tikslus bendrovės, darbas turi būti sprendžiamas, tačiau ji turi atsižvelgti į esamus neformalias normas, taisykles, kriterijus ir tradicijas. Vienas iš geriausių būdų Šiame dokumente gali būti apibrėžta sistemą steigimo nustatytų neformalias sistemas, jų minkštą korekcija norima kryptimi, be revoliucinių sukrėtimų, draudimų ir represines priemones. turėtų būti prieš tai darbas giliai analizuoti dabartinę neformalaus vertybių sistema su ekspertų dalyvavimo, o norimas rezultatas turėtų judėti lėtai, apimantis visus organizacijos lygius.