Stimulas - lazdas, su kuriomis senovės Romos Individualus galvijų ir vergų, kad jie dirbo geriau. nėra plakti pažangios darbuotojai ir daugiau tvinksnių, ir skatinamosios išmokos naudojami, siekiant padidinti darbo našumą.
Jie, skirta Darbo kodekso Rusijos Federacijos №129 straipsnyje, o dabar skatinamosios išmokos dalis darbo užmokesčio. Jie yra skirtingi, tačiau labiausiai žinomas yra prizas. Tai klaida manyti, kad bet koks apdovanojimas turėtų būti nelengva. Pavyzdžiui, gimtadienis ar mokėjimas organizacijos metines nėra. Kai kuriais atvejais, darbdavys net įtraukti juos į mokesčių sąskaita. Tačiau tam, kad atlyginimo išlaidas apima bet kokį mokėjimą už darbą, kuris atliekamas pagal darbo sutartį sistemą. Faktas yra tai, kad skatinamasis mokėjimai, kuriais siekiama pagerinti darbo našumą ir profesinį lygį, be to, jie gali sumažinti personalo kaitą. Jie gali būti įdiegta į aukšto lygio kvalifikaciją ir įgūdžius, su ilgu darbo patirties ir žinių apie užsienio kalbos ...
Darbuotojų valstybės biudžetinių įstaigų kompensavimo duomenys yra apskaičiuoti remiantis "sąrašas tipų skatinimo pagrindu išmokos". Šis dokumentas buvo patvirtintas Sveikatos ministerijos Rusijos №818 kad nuo gruodžio 29, 2007. Pasak dokumento, jie gali būti teikiama: už intensyvumo ir didelio našumo profesinės veiklos, už darbo stažą ir kokybės darbo stažą, taip pat darbo rezultatus. Terminai ir aprašyti atskirų ir matmenys kolektyvinių sutarčių ir, vadinasi, gali būti skirtingi. Pavyzdžiui, skatinamosios išmokos išsilavinimą. Ši kompensavimo fondo dalis yra paskirstyta tarp kurių kategorijų darbuotojų: iš švietimo įstaigos, jo padėjėjai, dėstytojų ir specialistų, pagalbinio personalo vadovas, taip pat viena dalis Planuojama, kad vienkartinių mokėjimo premijų. Šiuo atveju skatinamosios išmokos mokytojų, o jų tikslas schema skiriasi nuo išmokų vadovams. Vertinimo direktoriaus pagamintas ant visų švietimo įstaigų rezultatus per tam tikrą laikotarpį, laikantis spektaklio poveikį.
Be to, darbdavys negali suteikti skatinamųjų išmokų tuo atveju, jei nėra suinteresuoti savo darbuotojų motyvaciją. Be to, ji gali įdiegti juos, bet ne mokėti, jei darbuotojas neatitinka keliamų reikalavimų premiją.
Tuo atveju, kai darbdavys yra suinteresuotas efektyviai dirbti savo pavaldiniais, tada naudokite materialųjį ir nematerialųjį formas stimuliacijai. Pirmoji forma yra:
- premijas / apdovanojimai;
- procentas organizacijos pelno;
- kredito teikimas;
- akcijų lengvatinėmis sąlygomis įsigyti;
- subsidijuojamas mokymo / poilsio;
- draudimas.
Nefinansinės paskatos būtų veiksminga tuo atveju, jei darbuotojas supranta savo veiklos svarbą ir poreikį profesiniam augimui galimybę. Dažniausiai šie du motyvaciniai dalys papildo viena kitą.