Įmonės asortimentas politika

Prekybos politika - tai veiklos ir strategijų, kuriomis siekiama nustatyti verslo tikslus ir juos pasiekti rinkinys. Jis suformulavo veiksmų planą iš anksto kompanija, kuri gamina arba skatina produktų pateikimo į rinką tam tikro tipo. Produktų politika apima asortimento politiką įmonėje ir naudojimo prekybos politiką. Prekybos strategija yra nustatoma pagal bendrą strateginę įmonių žinoma.

Asortimentas politika yra iš tų gaminių grupių, kurios yra labiausiai pageidaujamą už sėkmingą operaciją įmonės ir užtikrinti rentabilumą savo veikloje produktų grupę formavimas siekiant patenkinti rinkos poreikius, nustatykite apibrėžimo finansinę būklę įmonėje ir savo strateginius tikslus.

Kai iš asortimento formavimas produktų privalo:

- tarp aptiktų naujų produktai, kuriuos reikia pakeitimai bei patobulinimai, tradicinius produktus, taip pat pasenęs santykis;

- Rinkiniai produktų asortimentą ir planuojama kiekybiniai ir kokybiniai rodikliai ;

- Nurodo modelių, taip pat modifikacijų to paties produkto numerį;

- nustatyti gyvavimo ciklo kiekvieno produkto sudėtį, taip pat perspektyvas atnaujinti asortimentą.

Asortimentas politika formuojama siekiant ilgalaikių tikslų ir yra ypač reikšminga ir labai konkurencingomis sąlygomis, kurios taikomos produktui kaip ir aukštus reikalavimus diapazone ir kokybės. Jos klausimai priimami strateginio įmonės lygiu ir atsižvelgiama į jų bendrus strateginius tikslus.

Asortimentas politika, jos kūrimas ir įgyvendinimas yra sukurta laikantis šių sąlygų:

• reikalauja aiškaus supratimo apie bendrąją strategiją rinkoje įmonės egzistavimą;

• reikalauja gerai išmanyti rinkos ir tikslinių kategorijų pirkėjų reikalavimus pobūdį;

• reikia aiškų vaizdą apie turimus išteklius ir galimybes įmonėje, kaip šiandien ir ateityje.

Asortimentas politika turi būti pagrįsti bendrais principais, suteikiant prieigą prie rinkos, tuo pačiu metu šioms produktų grupėms:

- Pagrindinis - prekės, kurios atneš bendrovei pelno urmu;

- Pagalba - produktus, kurie atneš įmonę mažiau pelninga nei pagrindinis, bet visada ateina į rinką ir stabilizuojantį pajamas;

- strateginiai - produktai, dėl kurių įmonė planuoja gauti didelį pelną ateityje;

- taktinė - produktai, skirti skatinti pardavimą pagrindinės produktų grupės.

diapazonas kaita gali būti grindžiamas trimis metodais:

1. Vertikalios pokyčiai asortimentas. Šie procesai yra dalis vertikalaus įvairinti gamybos veiklos įmonėje ir sutelkti dėmesį į plėtrą ir susitraukimo gamybos tų komponentų, kurie anksčiau buvo įsigytas iš tiekėjų, taip pat sukurti savo platinimo tinklą, skatinti bendrovė gaminiais.

2. Horizontalios pokyčiai komponentai horizontalioje įvairinimą. Taigi pavadinimas pakeitimus pagal esamas įvairiai veiklai arba gretimose teritorijose, ar įvesdami naują rinką, kaip apibrėžta bendradarbiavimo be perėjimų į gretimų lygių.

3. Sudėtingos pokyčiai. Įvairinimas yra tiek horizontaliai, tiek vertikaliai.

Išplėtimo arba susitraukimas diapazonas gali būti dėl dviejų priežasčių. Paprastai, šis pratęsimas yra susijęs su įvairinimo proceso arba susiaurėjimas sukelia poreikį integruoti tiek horizontali ir vertikali.