Apyvartinio kapitalo valdymas

Apyvartinio kapitalo valdymas yra gana svarbus klausimas mūsų laiko. Šis terminas reiškia, kad įmonės lėšų, investuotų į dalis materialinių vertybių ir turto bendrovės su ne daugiau nei metus termino pabaigos. Šie visą sumą išlaidas grąžinti investuotojui, kaip įtraukti į gamybos sąnaudas.

Apyvartinio kapitalo valdymo organizacija remiasi dviejų komponentų, pavyzdžiui, gydymo ir apyvartinių fondų. Pirmoji forma įmonės išteklių, naudojamų apyvartą srityje. Atnaujinamos lėšos apima turtą, kurios susijusios su gamybos proceso dalį, praranda fizinę formą, ir visiškai vykdyti savo vertę galutiniame produkte. Tačiau jie apyvartoje ne daugiau kaip vieną gamybos ciklą.

Apyvartinio kapitalo valdymas remiasi racionalaus šių lėšų. Ir už tai, kad būtina tiksliai žinoti, kokie elementai yra įtraukti į kiekvieną iš jų. Taigi, apyvartinis kapitalas yra, į pirmąją vietą, atsargos reikalingas gamybos ciklo, ty žaliavų, energijos, darbo ir kitų daiktų pradžios. Be to, tos pačios grupės tokių elementų, gali būti nurodyta, kaip pusgaminių, pagamintų įmonėje, ir nebaigtos, tai yra, produktų, kurie praėjo visas gamybos ciklo etapuose. Geras pavyzdys gali būti atskiri daiktai, kurie patenka į surinkimo gamyklą. Iš anksto apmokėtos išlaidos laikomos dalis atnaujinamasis fondas. Tokios išlaidos apima žemėlapių įrankius, kurie yra naudojami atnaujinti ir tobulinti esamus produktus ir technologijas šiuo metu, bet bus naudojamas prekėms gaminti, vėlesniu laikotarpiu.

Su lėšų naudojimo situaciją yra lengviau, nes jie apima grynųjų pinigų sumą kasoje ir įmonės naudojamą apskaičiuoti sąskaitų neparduotų gatavų produktų ir tie produktai, kurie yra kelyje, ir todėl negali būti įgyvendinta. Dėl racionalaus šių išteklių naudojimui reikia numatomą ir faktinį biudžeto ir atskaitomybės. Po kvalifikacijos valdymas apyvartinį kapitalą turi teigiamą poveikį įmonės veiklos, ty grynųjų pajamų suma, kuri lieka iš predpritiya šalinimo. Specialistas gali ne tik pasirinkti naudingiausią būdas įtraukti einamąsias sąnaudas gatavų produktų kainos, tačiau taip pat kiek įmanoma sumažinti savo išlaidas atnaujinti ar apsirūpinimo pigesnių žaliavų.

Žinoma, pagrindinis tikslas kiekvieno valdytojo gauti kuo didesnį pelną esamuose išlaidų lygiu. Tuo pačiu metu išlaikyti atitinkamu lygiu bendrovės įvaizdžiui turi būti atsakingas už produktų ar teikiamų paslaugų kokybę. Siekiant patenkinti dabartinius tikslus, pasirinkti konkrečius valdymo metodus apyvartinį kapitalą, kuris leis plėtoti aiškų veiksmų planą ir pasiekti apčiuopiamų rezultatų. Pavyzdžiui, standartų apibrėžimas leidžia apyvartinio kapitalo išteklių įsteigti, kuri yra reikalinga užtikrinti nepertraukiamą gamybos ciklą mažiausią vertę.

Kiekviena įmonė privalo padaryti savo apskaitos politiką, kuri atspindi tikslus ir uždavinius bendrovės. Be to, ji leidžia subalansuoti savo išlaidas, kalbant apie apmokestinimą. Didinti gamybos ciklo greitį todėl paspartėjo kapitalo apyvartos, ir todėl greičiau pelningai vadovas. Žinoma, veiksmingai įgyvendinti kiekvieno metodo turėtų paskirti ekspertą, kuris bus valdyti apyvartinį kapitalą.