Konsoliduotas biudžetas

Efektyviai valdyti pinigų srautų finansininkas turėtų kreipti daugiau dėmesio į konsoliduotą biudžetą bendrovei, atsižvelgiant į iš struktūrinių padalinių, pavaldžiųjų įmonių ir grupės padalinių sąveikos ypatumus kartu. Taigi, konsoliduotas biudžetas - tai bendras visos grupės dokumentų bendrovės. Ji sudaryta iš atskirų kiekvieno struktūrinio vieneto biudžetų ir formuojamas remiantis eksploatavimo visai grupei, kaip visumos principu, be skiriamųjų ją į atskirus vienetus.

Ataskaitos Grupės įmonių

ataskaitinio grupės analizės metu reikia atskirti motiną arba pagrindinę įmonę ir jos dukterines įmones. Verta pažymėti, kad verslo valdymo, Grupė yra patronuojanti bendrovė.

Išsamios informacijos apie reikalų padėtį įmonėje, kuri yra iš kelių susijusių įmonių ir organizacijų grupė naudoti konsoliduotą finansinę atskaitomybę. Jūs galite naudoti ją analizuoti turtą ir finansinę būklę visų grupės bendrovių konkrečios datos, gauti informaciją apie jų bendrą pelningumą.

Konsoliduota atskaitomybė yra parengta tuo atveju, kai patronuojanti įmonė:

• turi daugumą kitos juridinio asmens ar jo steigėjų (valdo daugiau kaip 50% akcinio kapitalo) dalį akcijų;
• Jis turi galimybę daryti įtaką sprendimų priėmimo dukterines įmones.

Konsoliduotos finansinės atskaitomybės įmonių grupės apima turto, įsipareigojimų, nuosavybės, pajamų ir sąnaudų kelių juridinių subjektų per bendrovės struktūrą. Ji suteikia galimybę susidaryti bendrą įspūdį apie grupės veiklos apžvalga.

Problemas, susijusias su biudžeto konsolidavimo

Finansuoti per konsoliduoto biudžeto gali susidurti su šiais sunkumais rengiant:

• įvairių struktūrinių padalinių yra skirtingi principai, pridezhryvayutsya formuojant biudžetą. Visi skyriai ir įmonių ūkyje atliktas išlaidų ir pajamų planavimui, atsižvelgiant tik į jų savybes, teikti tik joms būdingas rūšių straipsnius. Trumpai tariant, nėra vienas dydis tinka visiems (vienodą) Biudžeto šabloną;
• poreikis konsoliduoti bendrovių, veikiančių skirtingose veiklos srityse, turi skirtingą sąnaudų struktūrą biudžetus;
• kaip augimo ir plėtros bendrovės rezultatas pakeitė savo struktūrą, vienetų skaičius, veiklos ir tt, ir visa tai yra būtina greitai reaguoti ir keisti į biudžetą;
• didelis masyvas duomenų reikia nuolat tvarkomi, analizuoti ir kurti teiginius remiantis gauta informacija, pakabinamų sprendimus.

Neutralizuoti visus pirmiau, naudoti biudžeto sudarymo automatizavimo, kuri leidžia jums pagreitinti informacijos apdorojimą, suformuoti konsoliduotą biudžetą, taip pat nuolat stebėti jos įgyvendinimą.

Vienas iš tokių programa yra programa, skirta valdymo apskaita, kuri jau naudojama įmonių Maskvoje ir Rusijos WA: finansai.

Tai gali padėti Jums:

• įgyvendinti vienodą metodiką biudžeto;
• sukurti vieningą biudžeto šabloną;
• atlikti iš įvairių padalinių ir visai įmonei biudžetų konsolidavimui;
• analizuoti planus skirtingų parametrų įgyvendinimą;
• prižiūri, kaip laikomasi planus;
• generuoti konsoliduotą finansinę atskaitomybę pagal reikalavimus ir iššūkius, su kuriais susiduria CFO.